SLTI ORGANISME DE FORMATION
Ressources et Pédagogies

Accompagner et faire progresser le potentiel des collaborateurs  


Référence : AT-MGTDISTANCACCOMPA


  3.3 heures
  Présentiel
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Accompagner et faire progresser le potentiel des collaborateurs  


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  • Accompagner et faire progresser le potentiel des collaborateurs

    • Identifier les sources de motivation des collaborateurs
    • Conduire un entretien de motivation ou de remotivation
    • Mettre le feedback au cœur de la coopération
    • Savoir recadrer et gérer un conflit à distance

    Mise en situation : conduite d'un entretien de cadrage à distance


    • Echanges d'expérience
    • Apports méthodologiques et pratiques
    • Exercices et mises en situation

    • Piloter efficacement des collaborateurs à distance
    • Savoir gérer les conflits à distance

    • Avoir une première expérience en management d'équipe
    • avoir des équipes en télétravail ou hybrides

  • La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur.

    Cette évaluation permettra la réalisation d’une attestation de formation.

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