SLTI ORGANISME DE FORMATION
Ressources et Pédagogies

Gérer l'activité et son équipe à distance  


Référence : MGT-MGTADISTAJ2


  7 heures
  Présentiel
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Gérer l'activité et son équipe à distance  


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  • Piloter son activité en télétravail

    • Diagnostiquer son équipe et son comportement collectif
    • Identifier les changements de pratiques à conduire
    • Coordonner les projets à distance
    • Accompagner les équipes mixtes : collaborateurs présents et à distance

    Exercice : fixation des méthodes à adopter en fonction des situations des participants

    Accompagner et faire progresser le potentiel des collaborateurs

    • Identifier les sources de motivation des collaborateurs
    • Conduire un entretien de motivation ou de remotivation
    • Mettre le feedback au cœur de la coopération
    • Savoir recadrer et gérer un conflit à distance

    Mise en situation : conduite d'un entretien de recadrage à distance


    • Echanges d'expérience
    • Apports méthodologiques et pratiques
    • Exercices et mises en situation

    • Diagnostiquer le comportement de l'équipe
    • Créer des règles du jeu
    • Piloter efficacement des collaborateurs en télétravail
    • Savoir gérer les conflits à distance

    • Avoir une première expérience en management d'équipe
    • Avoir des équipes en télétravail ou hybrides (mixtes)

  • La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur.

    Cette évaluation permettra la réalisation d’une attestation de formation.

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