SLTI ORGANISME DE FORMATION
Ressources et Pédagogies

Formation : Développer son leadership  


Référence : CV-LEADERSHIP | 


  2 jours - 14 heures
  Classe virtuelle
  Nous consulter


Développer son leadership  


Référence : CV-LEADERSHIP


  2 jours - 14 heures
  Classe virtuelle
  Nous consulter



  • Diagnostic : quel type de leader sommes-nous ? - module 2 h

    • Définir le leadership
    • Identifier son style de leadership actuel
    • Analyser les styles mixtes et les dominantes comportementales

    Exercices : auto-diagnostic avec les minis cas de management situationnel selon P. Hersey & K. Blanchard

    Leadership : lié au poste de manager - module 2 h

    • Identifier les compétences, rôles et responsabilités du manager
    • Visualiser l'impact sur ses équipes

    Exercices : flash-back et visualisation

    Leadership : lié au relationnel – module 2 x 2 h

    • Développer l'estime de soi et la confiance en soi

    Posture d’un Leader - module 2 h

    • Adopter la communication et la posture d'un leader
    • Développer la confiance de son équipe
    • Motiver son équipe

    Exercices : jeu Thiagi

    Leadership : lié aux résultats - module 2 h

    • Etre proactif
    • Gagner en crédibilité, donner l'exemple
    • Identifier l'impact de l'impulsion sur la résolution des problèmes

    Exercices : partage d'expériences et échange

    Leadership : lié au développement de son équipe

    • Développer les compétences de ses collaborateurs
    • Positionner les collaborateurs dans leur zone d'aptitude

    Exercices : établir la grille de compétences de mes collaborateurs

    Communiquer la vision de l'entreprise - module 2 h

    • Identifier son niveau de leadership pour communiquer la vision
    • Déterminer une vision positive de l'avenir
    • Traduire la vision stratégique en objectifs et en actions
    • Transformer les contraintes en opportunités
    • Entrainer l'adhésion de son équipe
    Exercices : entrainement à la CNV et formulation positive

    • Autodiagnostic de leadership
    • Mises en situation
    • Etudes de cas
    • Echange d'expériences

    • Différencier les 4 styles de leadership situationnel
    • Utiliser la communication et la posture de leader
    • Identifier les leviers de la motivation de ses équipes

  • Avoir déjà managé une équipe

    Avoir un PC, tablette ou smartphone connecté à internet avec webcam, micro et haut-parleur


  • La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur.

    Cette évaluation permettra la réalisation d’une attestation de formation.

Prochaines sessions

Nous consulter



Demander un devis

Contactez-nous
01 40 82 78 00
info[@]slti.fr

Partagez cette formation

Les avis publiés sur ce site proviennent uniquement des stagiaires de SLTI / R&P.

La méthodologie de gestion des avis est certifiée par Maître Alexis Frère, Huissier de Justice à Paris.

Image

Contact

Appelez-nous au 01 40 82 78 00 
du lundi au vendredi de 8h30 à 18h 
ou écrivez-nous à info[@]slti.fr

Pour bénéficier de nos offres 
et ne manquer aucune de nos actualités,
inscrivez-vous à notre newsletter 

En renseignant votre adresse mail, vous acceptez de recevoir nos actualités et prenez connaissance de notre Politique de confidentialité. Vous pouvez vous désinscrire à tout moment à l’aide des liens de désinscription ou en nous contactant à l’adresse info[@]slti.fr

   

SLTI

Depuis près de 30 ans, SLTI accompagne les entreprises dans la montée en compétences de leurs collaborateurs avec plus de 500 formations en présentiel ou à distance en bureautique, poste de travail, PAO, management, soft skills, marketing, RH...

Organisme de formation professionnelle enregistré sous le numéro 11 75 2088975 Préfecture Ile-de-France. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat. 

Dans le cadre de sa démarche RSE, ce site utilise un hébergeur suisse qui compense à 200% son empreinte carbone.