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Ressources et Pédagogies

S’adapter sereinement au télétravail  


Référence : RH - TELETRAVAIL | 
L'expérience du confinement est encore présente dans nos esprits...  Nos équipes se sont retrouvées du jour au lendemain à travailler à distance. Pour certains l'expérience a été très difficile, comment s'organiser en alliant vie perso et vie pro ? Comment gagner en sérinité et efficacité sans culpabiliser ?

  7 heures
  Présentiel
  750,00 €HT / pers


S’adapter sereinement au télétravail  


Référence : RH - TELETRAVAIL
L'expérience du confinement est encore présente dans nos esprits...  Nos équipes se sont retrouvées du jour au lendemain à travailler à distance. Pour certains l'expérience a été très difficile, comment s'organiser en alliant vie perso et vie pro ? Comment gagner en sérinité et efficacité sans culpabiliser ?

  7 heures
  Présentiel
  750,00 €HT / pers



  • S’inscrire dans une nouvelle organisation du travail en restant performant et serein

    • Faire de cette situation une opportunité de développement
    • Gérer sa mission et son rôle pour atteindre ses objectifs
    • Définir son cadre et adopter de nouvelles règles du jeu : passer des contrats
    • Identifier et clarifier le nouveau mode de fonctionnement avec équipe et manager 
    • Développer son autonomie et proposer les modalités de reporting efficaces et partagées

     Méthodes pédagogiques : Partage d’expériences : avantages et freins du télétravail. Inventaire de ses pratiques actuelles et identification des ajustements possibles. Construire sa feuille de route et déterminer ses priorités. Mise en situation : clarifier le cadre de travail et les règles du jeu avec ses interlocuteurs :

     

    Aménager son environnement et ses rituels de télétravail pour gagner en sérénité

    • Choisir un environnement de travail adapté, favorisant efficacité, et bien -être 
    • Être attentif au droit à la déconnexion
    • Valider les aspects techniques du télétravail : connexion internet sécurisé, débit….
    • Identifier les outils à la disposition du télétravailleur : visioconférence, documents partagés … pour rester en lien avec l’équipe
    • Être attentif à ses rythmes d'activités, à la gestion de son autonomie et à l’équilibre entre vie perso / vie pro : identifier ses leviers pour une organisation performante et ses sources de distraction.
    • Gérer les relations avec son entourage
    • Doser son énergie pour obtenir les meilleurs résultats, bien gérer le stress et maintenir sa motivation.

    Méthodes pédagogiques : formalisation de son plan de travail pour la journée. Matrice de priorisation des activités en télétravail.

     

    Rester en relation avec l’équipe, le manager et l’activité : négocier les conditions de son efficacité

    • Gérer sa disponibilité : informer les équipes de sa nouvelle organisation et tenir un agenda partagé
    • Choisir les modes de communication adaptés avec les membres de l'équipe et s’appuyer sur les outils collaboratifs pour faciliter le même niveau d’informations par tous.
    • Maîtriser les bonnes pratiques d’une écoute active à distance
    • Maintenir le sentiment d’appartenance en restant visible et continuer à faire partie de l'équipe
    • Sécuriser son manager
    • Rompre l'isolement et maintenir le lien par le partage d'information et les communications informelles
    Méthodes pédagogiques : mises en situation de communication à distance à partir du quotidien des participants : faire un point d'avancement au téléphone, réaliser un entretien avec son manager pour discuter de ses objectifs et attentes …

    • La formation a lieu dans une salle équipée d’un paper board, tableau blanc et vidéo-projecteur.
    • Notre choix consistant à nous appuyer majoritairement sur les situations que rencontrent les participants, nous privilégions, dans notre approche pédagogique, la répartition suivante : 20 % d’apports théoriques et conceptuels - 40 % d’échanges, de partages et de réflexions - 40 % de mises en situation et d’apprentissages par l’expérience
    • Les supports sont disponibles dans l’espace stagiaire sur notre site web
    • Une assistance technique et pédagogique est disponible du lundi au vendredi de 8h30 à 18h (formateur@slti.fr 01 40 82 77 94)

    • Clarifier son rapport au télétravail et organiser son planning, entre concentration et disponibilité aux autres
    • Adapter sa communication pour maintenir le lien
    • Bien gérer son autonomie, en respectant les règles du jeu mise en place avec sa hiérarchie

  • Etre amené à travailler à distance


  • La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur.

    Cette évaluation permettra la réalisation d’une attestation de formation.

Prochaines sessions

Du 15/11/2021 au 15/11/2021
PARIS



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