Formation : Gérer l'activité et son équipe en mode hybride
Référence : MGT-MGTADISTAJ2 | | Mise à jour : 03/2023
Formation : Gérer l'activité et son équipe en mode hybride
Référence : MGT-MGTADISTAJ2
Piloter son activité en télétravail
- Diagnostiquer son équipe et son comportement collectif
- Identifier les changements de pratiques à conduire
- Coordonner les projets à distance
- Accompagner les équipes mixtes : collaborateurs présents et à distance
Exercice : fixation des méthodes à adopter en fonction des situations des participants
Accompagner et faire progresser le potentiel des collaborateurs
- Identifier les sources de motivation des collaborateurs
- Conduire un entretien de motivation ou de remotivation
- Mettre le feedback au cœur de la coopération
- Savoir recadrer et gérer un conflit à distance
Mise en situation : conduite d'un entretien de recadrage à distance
- La formation a lieu dans une salle équipée d’un paper board, tableau blanc et vidéo-projecteur.
- Echanges d'expérience - Apports méthodologiques et pratiques - Exercices et mises en situation
- Les supports sont disponibles dans l’espace stagiaire sur notre site web
- Une assistance technique et pédagogique est disponible du lundi au vendredi de 8h30 à 18h (formateur@slti.fr 01 40 82 77 94)
- Diagnostiquer le comportement de l'équipe
- Créer des règles du jeu
- Piloter efficacement des collaborateurs en télétravail
- Savoir gérer les conflits à distance
- Avoir une première expérience en management d'équipe
- Avoir des équipes en télétravail ou hybrides (mixtes)
La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur.
Cette évaluation permettra la réalisation d’une attestation de formation.
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