Formation : Conduire les entretiens annuels d'évaluation et professionnels obligatoires
Référence : MAN-COND-ENTRETIENS | | Mise à jour : 03/2023
Faire un feedback à ses équipes, accompagner la montée en compétence d’un collaborateur, savoir se projeter et surmonter les écueils. Autant de bonnes pratiques à connaitre et à mettre en œuvre pour conduire efficacement ses entretiens annuels et professionnels.
Formation : Conduire les entretiens annuels d'évaluation et professionnels obligatoires
Référence : MAN-COND-ENTRETIENS
Faire un feedback à ses équipes, accompagner la montée en compétence d’un collaborateur, savoir se projeter et surmonter les écueils. Autant de bonnes pratiques à connaitre et à mettre en œuvre pour conduire efficacement ses entretiens annuels et professionnels.
Distinguer les différents types d'entretiens professionnels
- Définir la finalité de l'entretien annuel d'évaluation
- Distinguer l'entretien professionnel tous les deux ans et l'état des lieux à 6 ans
- Situer les enjeux et spécificités de chaque entretien
- Partager des outils et supports
Exercice (s) : analyse et appropriation en sous-groupes des supports types
Détailler les mécanismes de cycle de vie professionnelle
- Adapter les réponses managériales en fonction du développement du collaborateur
- Utiliser des outils d'analyse pour asseoir son écoute et ses actions managériales (Hudson, Maslow, Herzberg)
- Distinguer compétences, aptitudes, potentiel et performances
- Evaluer le niveau de compétence par rapport au métier et au descriptif de la fonction
- Evaluer les besoins en formation et accompagner l'évolution du collaborateur (PdF, CPF, CIF...)
Exercice (s) : analyse en sous-groupes de postes, fonctions et projets professionnels
Préparer efficacement les différents entretiens
- Se doter de structures types d'entretiens
- Réfléchir aux contenus : quels messages voulons-nous faire passer ?
- Permettre au collaborateur de se préparer
- Objectiver son appréciation par la méthode des faits significatifs
- Savoir fixer des objectifs SMART d'évolution et de progrès
Exercice (s) : mises en situation d'expliquer et de faire préparer les différents entretiens par le collaborateur
S'entraîner activement à conduire les différents entretiens
- Savoir adopter la bonne posture
- Maîtriser les différentes attitudes et leurs impacts
- Appliquer les techniques de feed-back
- Anticiper et gérer les situations conflictuelles
Exercice (s) : Jeux de rôles sur les différents types d'entretiens
Assurer le suivi et la traçabilité des entretiens
- Savoir renseigner les supports en accord avec le collaborateur
- Assurer un suivi en accord avec la RH, les plans de formation et la politique de l'entreprise
- Apports théoriques et méthodologiques
- Echanges d'expériences
- Travaux en sous-groupes
- Mises en situation
- Distinguer les différents types d'entretiens professionnels et comprendre leurs finalités
- Distinguer compétences, aptitudes, potentiel et performance
- Préparer efficacement les différents entretiens
- S'entrainer à conduire les entretiens en fonction de leurs spécificités
- Assurer le suivi et la traçabilité des entretiens
Aucun prérequis nécessaire
La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur.
Cette évaluation permettra la réalisation d’une attestation de formation.
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