Journée 1 : Cultiver le bien-être individuel et collectif
(Dans un parc ou jardin)
Prendre soin de soi
- Mieux se connaitre, soi et les personnes de l’équipe
- Faire le point sur son niveau de bien-être émotionnel
- Cultiver son jardin intérieur : Prendre conscience de ses besoins, les identifier, poser des actions pour les nourrir
- Se fixer des PPPP bien-être (les premiers petits pas possibles)
- Identifier ses éléments ressources
- Pratiquer des exercices de relaxation et de respiration, pour gérer ses émotions et son stress
Les exercices se déroulent en individuel ou en sous-groupe. Les stagiaires sont amenés à utiliser les éléments de la nature comme des métaphores, supports de réflexions, d’expression, et de décisions.
Le formateur utilise le questionnement pour passer de la métaphore à la réalité. Il apporte des connaissances en faisant des analogies avec la nature.
Co-construire une vision partagée du bien-être de l’équipe
Choisir dans l’environnement l’arbre représentant l’équipe : il servira de support pour construire l’arbre de vie de l’équipe
- Les racines de l’arbre : Identifier les valeurs communes pour une cohésion d’équipe solide
- Le tronc : Mutualiser les qualités et compétences au service de la cohésion de l’équipe
- Les branches : Déterminer les principes du bien vivre ensemble
- Les feuilles : Identifier les comportements types de l’équipe au service des principes de vie.
- Le sol : Définir les besoins pour le bon fonctionnement de l’équipe
- Le nom de l’arbre : Construire la vision partagée du bien-être de l’équipe
L’arbre de vie représente le point d’ancrage de l’équipe. Il servira de support pour la synthèse et pour les séances pédagogiques de la journée 2.
Journée 2 : Fluidifier la communication dans l’équipe
(En salle)
Formaliser la vision partagée du bien-être de l’équipe
Création de la charte de l’équipe à partir du travail de l’arbre de vie
Faciliter les interactions
- Lister les coupes communication
- Clarifier les plaintes / critiques / jugements avec la grille de lecture OSB (Observation/Sentiment/Besoin)
- Demander sans exiger
Exercices de reconnaissance, entrainement sur des cas pratiques apportés par les stagiaires, quizz d’évaluation
Développer une culture du feedback pour progresser,
aider les autres à progresser, et nourrir les liens relationnels
- Reconnaitre les 3 types de feedback
- Solliciter un feedback
- Construire et formuler un feedback constructif
Exercices de reconnaissance, entrainement sur des cas pratiques apportés par les stagiaires, quizz d’évaluation
- Exprimer de la reconnaissance
Entrainement à l’expression de signes de reconnaissance
- Formation utilisant la Métanature conçue par Jean Luc Chavanis : méthode inédite d’accompagnement « Hors les murs » reconnue scientifiquement, basée sur les théories de la psychologie de l’environnement et de l’horthitérapie
- Utilisation des éléments de la nature comme support d’expression pour faciliter le dire, libérer les émotions et son potentiel créatif
- Méthodes actives et participatives
- Mise en pratique
- Se ressourcer et se renaturer
- Pratiquer des exercices pour réguler ses émotions
- Renforcer la qualité relationnelle. Création d’une charte du bien-être de l’équipe
- Communiquer efficacement
Volonté de s’impliquer personnellement dans cette « form’action » pour en tirer les meilleurs bénéfices
La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur.
Cette évaluation permettra la réalisation d’une attestation de formation.