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Ressources et Pédagogies

Renforcer la coopération dans vos équipes 


Référence : mgt - 2019 | 
Fédérer son équipe autour d'un projet commun et développer la cohésion et la coopération de chacun

  2 jours - 14 heures
  Présentiel
  Nous consulter


Renforcer la coopération dans vos équipes 


Référence : mgt - 2019
Fédérer son équipe autour d'un projet commun et développer la cohésion et la coopération de chacun

  2 jours - 14 heures
  Présentiel
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  • Journée 1 : Cultiver le bien-être individuel et collectif
    (Dans un parc ou jardin)

    Prendre soin de soi

    • Mieux se connaitre, soi et les personnes de l’équipe
    • Faire le point sur son niveau de bien-être émotionnel
    • Cultiver son jardin intérieur : Prendre conscience de ses besoins, les identifier, poser des actions pour les nourrir
    • Se fixer des PPPP bien-être (les premiers petits pas possibles)
    • Identifier ses éléments ressources
    • Pratiquer des exercices de relaxation et de respiration, pour gérer ses émotions et son stress

    Les exercices se déroulent en individuel ou en sous-groupe. Les stagiaires sont amenés à utiliser les éléments de la nature comme des métaphores, supports de réflexions, d’expression, et de décisions.
    Le formateur utilise le questionnement pour passer de la métaphore à la réalité. Il apporte des connaissances en faisant des analogies avec la nature.

    Co-construire une vision partagée du bien-être de l’équipe

    Choisir dans l’environnement l’arbre représentant l’équipe : il servira de support pour construire l’arbre de vie de l’équipe

    • Les racines de l’arbre : Identifier les valeurs communes pour une cohésion d’équipe solide
    • Le tronc : Mutualiser les qualités et compétences au service de la cohésion de l’équipe
    • Les branches : Déterminer les principes du bien vivre ensemble
    • Les feuilles : Identifier les comportements types de l’équipe au service des principes de vie.
    • Le sol : Définir les besoins pour le bon fonctionnement de l’équipe
    • Le nom de l’arbre : Construire la vision partagée du bien-être de l’équipe

    L’arbre de vie représente le point d’ancrage de l’équipe. Il servira de support pour la synthèse et pour les séances pédagogiques de la journée 2.

    Journée 2 : Fluidifier la communication dans l’équipe

    (En salle)

    Formaliser la vision partagée du bien-être de l’équipe

    Création de la charte de l’équipe à partir du travail de l’arbre de vie

    Faciliter les interactions

    • Lister les coupes communication
    • Clarifier les plaintes / critiques / jugements avec la grille de lecture OSB (Observation/Sentiment/Besoin)
    • Demander sans exiger

    Exercices de reconnaissance, entrainement sur des cas pratiques apportés par les stagiaires, quizz d’évaluation

    Développer une culture du feedback pour progresser,
    aider les autres à progresser, et nourrir les liens relationnels

    • Reconnaitre les 3 types de feedback
    • Solliciter un feedback
    • Construire et formuler un feedback constructif

    Exercices de reconnaissance, entrainement sur des cas pratiques apportés par les stagiaires, quizz d’évaluation

    • Exprimer de la reconnaissance

    Entrainement à l’expression de signes de reconnaissance

     


    • Formation utilisant la Métanature conçue par Jean Luc Chavanis : méthode inédite d’accompagnement « Hors les murs » reconnue scientifiquement, basée sur les théories de la psychologie de l’environnement et de l’horthitérapie
    • Utilisation des éléments de la nature comme support d’expression pour faciliter le dire, libérer les émotions et son potentiel créatif
    • Méthodes actives et participatives
    • Mise en pratique

     


  •  

    • Se ressourcer et se renaturer
    • Pratiquer des exercices pour réguler ses émotions
    • Renforcer la qualité relationnelle. Création d’une charte du bien-être de l’équipe
    • Communiquer efficacement

     


  • Volonté de s’impliquer personnellement dans cette « form’action » pour en tirer les meilleurs bénéfices


  • La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur.

    Cette évaluation permettra la réalisation d’une attestation de formation.

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