Formation : Gérer les risques liés aux projets
Référence : mgt-1141 | | Mise à jour : 03/2023
Ne laissez plus les risques menacer vos projets et découvrez quels sont les moyens et bonnes pratiques à mettre en place pour pallier à cela.
Formation : Gérer les risques liés aux projets
Référence : mgt-1141
Ne laissez plus les risques menacer vos projets et découvrez quels sont les moyens et bonnes pratiques à mettre en place pour pallier à cela.
Introduction au management des risques
- Gestion de l'incertitude et de l'imprévisible en projet
- Définitions et concepts de base
- Gestion des enjeux et risques lors des opérations régulières et en mode projet
- Positionnement du chef de projet en tant que gestionnaire des risques : Piloter, animer, coordonner, anticiper
- Rôles et responsabilités
Techniques de management
- Identification des mesures de réponse
- Intégration dans le plan de projet
- Moyens de contrôle et mesures de rendement
- Planification des risques additionnels
- Méthode de management des erreurs multiples 3M
- Méthode 3E : environnement, événement et effets
- La gestion agile et les risques : scrum, timebox...
Processus de gestion des risques
- Détection des typologies de risques : Process, produit, projet, activités, sureté...
- Tolérance individuelle et collective
- Identification et classification des risques
- Approche AMDEC
- Analyses qualitative des risques : Probabilité, impact, criticité
Politique de gestion et organisation
- Enjeux, leviers et freins : comportements, résistances, organisation, pouvoir, implication, ambigüité stratégique ...
- Typologies d'organisation de management des risques
- Système de décision et gestion de configuration, mobilisation de l'équipe
- Documentation requise et importance
- Suivi des politiques et procédures
- Evaluation et archivage
Exercice (s) et mise en situation
- Apport pédagogique : 50%
- Exercices : 30%
- Mise en situation : 20%
- Identifier les enjeux et les éléments de risques en découlant dans les projets
- Faire le bilan de la situation présente et déterminer l'impact des événements défavorables probables pouvant en découler
- Classifier et quantifier des risques
- Déterminer les mesures préventives et/ou correctives pour bien les gérer
- Contrôler les risques sur l’ensemble du projet
Avoir suivi le module Fondamentaux gestion de projet - Connaissance et expérience de la gestion de projet
La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur.
Cette évaluation permettra la réalisation d’une attestation de formation.
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