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Formation : Gérer les risques liés aux projets 


Référence : mgt-1141 | 

Ne laissez plus les risques menacer vos projets et découvrez quels sont les moyens et bonnes pratiques à mettre en place pour pallier à cela.



  2 jours - 14 heures
  Présentiel
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Gérer les risques liés aux projets 


Référence : mgt-1141

Ne laissez plus les risques menacer vos projets et découvrez quels sont les moyens et bonnes pratiques à mettre en place pour pallier à cela.



  2 jours - 14 heures
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  • Introduction au management des risques

    • Gestion de l'incertitude et de l'imprévisible en projet
    • Définitions et concepts de base
    • Gestion des enjeux et risques lors des opérations régulières et en mode projet
    • Positionnement du chef de projet en tant que gestionnaire des risques : Piloter, animer, coordonner, anticiper
    • Rôles et responsabilités

    Techniques de management

    • Identification des mesures de réponse
    • Intégration dans le plan de projet
    • Moyens de contrôle et mesures de rendement
    • Planification des risques additionnels
    • Méthode de management des erreurs multiples 3M
    • Méthode 3E : environnement, événement et effets
    • La gestion agile et les risques : scrum, timebox...

    Processus de gestion des risques

    • Détection des typologies de risques : Process, produit, projet, activités, sureté...
    • Tolérance individuelle et collective
    • Identification et classification des risques
    • Approche AMDEC
    • Analyses qualitative des risques : Probabilité, impact, criticité

    Politique de gestion et organisation

    • Enjeux, leviers et freins : comportements, résistances, organisation, pouvoir, implication, ambigüité stratégique ...
    • Typologies d'organisation de management des risques
    • Système de décision et gestion de configuration, mobilisation de l'équipe
    • Documentation requise et importance
    • Suivi des politiques et procédures
    • Evaluation et archivage

    Exercice (s) et mise en situation


    • Apport pédagogique : 50%
    • Exercices : 30%
    • Mise en situation : 20%

    • Identifier les enjeux et les éléments de risques en découlant dans les projets
    • Faire le bilan de la situation présente et déterminer l'impact des événements défavorables probables pouvant en découler
    • Classifier et quantifier des risques
    • Déterminer les mesures préventives et/ou correctives pour bien les gérer
    • Contrôler les risques sur l’ensemble du projet

  • Avoir suivi le module Fondamentaux gestion de projet - Connaissance et expérience de la gestion de projet


  • La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur.

    Cette évaluation permettra la réalisation d’une attestation de formation.

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