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Ressources et Pédagogies

Formation : Savoir clôturer un projet 


Référence : mgt-1145 |  | Mise à jour : 03/2023

Toutes les bonnes choses ont une fin ! Apprenez à cloturer un projet de la meilleure des façons avec les outils et les objectifs nécessaires pour une fin en douceur ! 


  7 heures
  Présentiel
  Nous consulter

Formation : Savoir clôturer un projet 


Référence : mgt-1145
Toutes les bonnes choses ont une fin ! Apprenez à cloturer un projet de la meilleure des façons avec les outils et les objectifs nécessaires pour une fin en douceur ! 

  7 heures
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  • Bilan du projet

    • Trame d'un Bilan et fréquence dans les projets
    • Bâtir un questionnaire de satisfaction client
    • Reprise des enjeux
    • Reprise des exigences du projet (cahier des charges)
    • Reprise du Plan d'actions initial
    • Analyser les indicateurs de performance (Avancement, risques, écarts de couts, productivité équipe)
    • Dysfonctionnements/Non validations
    • Management des risques : tableau de bord des risques projet, analyse des actions correctives et préventives réalisées

    Exercice (s) : Simulation et check liste

    Retour d'expérience et capitalisation

    • Performance de l'organisation mise en oeuvre
    • Bilan méthode de pilotage et système de communication
    • Bilan management des équipes
    • Evolution du stress, motivation, productivité, conflit, consensus
    • Causes psychologiques et comportementales de la (non) performance
    • Compétences obtenues à  fin de projet et transférables à  la vie professionnelle
    • Bilan individuel et collectif

    Exercice (s) : Organisation et jeux de rôles


    • Apports théoriques : 60%
    • Exercices simulation : 40%

    1. Savoir clôturer un projet pour qu'il serve d'expérience
    2. Finaliser les enquêtes de satisfaction client
    3. Finaliser les tableaux de bord, les indicateurs de projet et de performance sociale
    4. Identifier les causes réelles de fonctionnements et de dysfonctionnements apparus et modifier les processus en conséquence
    5. Identifier les compétences acquises, repérer les bonnes pratiques, capitaliser et les diffuser

  • Avoir déjà  mené un projet ou être en cours - Avoir suivi le module Fondamentaux gestion de projet ou niveau équivalent


  • La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur.

    Cette évaluation permettra la réalisation d’une attestation de formation.

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