Formation : Développer son charisme, son leadership et son impact relationnel
Référence : CV-MAN-LEADETCHA | | Mise à jour le : 04/2026
Contrairement aux idées reçues, le charisme n’est pas un talent inné et peut être développé par toute personne, même introvertie. Comment attirer la considération et fédérer ses collaborateurs ? Cette formation vous permettra de prendre conscience de vos atouts et d'affirmer votre leadership, avec des outils simples et directs. En entretien individuel ou en réunion, même en contexte de stress, de conflit, de manque de motivation, vous saurez investir une communication dynamique et engageante.
Formation : Développer son charisme, son leadership et son impact relationnel
Référence : CV-MAN-LEADETCHA
Contrairement aux idées reçues, le charisme n’est pas un talent inné et peut être développé par toute personne, même introvertie. Comment attirer la considération et fédérer ses collaborateurs ? Cette formation vous permettra de prendre conscience de vos atouts et d'affirmer votre leadership, avec des outils simples et directs. En entretien individuel ou en réunion, même en contexte de stress, de conflit, de manque de motivation, vous saurez investir une communication dynamique et engageante.
Faire le point sur son assertivité et ses relations professionnelles
- Quel contexte pour quels besoins ?
- Quel état d’esprit : strategic, challenger ou leader mindset ?
Autodiagnostic : comment adopter un comportement gagnant avec mes forces internes comme externes ?
Développer les 10 attitudes du charisme et du leadership
- Cultiver le doute, mais communiquer sur ses convictions
- Adopter la confiance en soi comme envers les autres
- Savoir se mettre au centre, avec sa personnalité
- Adopter un discours clair et inspirant
- Renforcer sa crédibilité et son exemplarité
- Faire preuve d’une des trois formes d’autorité (statut, expertise, facilitation)
- Associer les autres à un projet valorisant et qui donne du sens
- S’orienter vers des actions positives et réalistes
- Montrer du dynamisme et aller droit au but
- Reconnaître ses limites et savoir se mettre en retrait
10 jeux et mises en situation : mon roadbook des 10 attitudes
Communiquer avec assurance
- Parler « vrai », pour le positif comme le négatif
- Orienter vers une solution : passer du « tu qui tue » au « je qui propose »
- Pratiquer l’esprit de synthèse et préparer des phrases clés
- Investir une posture assertive, tant dans l’affirmation que l’écoute
Mises en situation : de la pression à l'expression
S’adapter aux personnes et aux enjeux individuels
- Pratiquer l’écoute active, le questionnement ouvert, le feedback
- Comprendre les positions de vie et les enjeux de valorisation
- Accompagner sur une progression et réagir aux étapes du changement
- Dialoguer avec son N+1
- Créer un espace partagé de liberté et de responsabilité
- Préparer un entretien difficile
Exercices : quiz des positions de vie, roman-photo de mon entretien idéal
Investir les 10 clés de la communication impactante
- Adopter un sourire vrai, venant de l’intérieur
- Respirer pour tempérer son stress et renforcer sa présence
- Investir des gestes naturels, simples, signifiants
- Donner et capter l’attention par le regard
- Jouer des variations de volume, débit et silences
- Clarifier par des effets d’annonce, de répétitions, des mots clés
- Rattacher au concret par des éléments factuels
- Employer un ton et des mots positifs
- Concerner l’auditoire par des questions et en employant le « vous »
- Soigner son introduction et sa conclusion
Mises en situation sur les cas des participants
- La formation a lieu dans une salle équipée d’un paper board, tableau blanc et vidéo-projecteur ou bien la formation se déroule à distance dans une salle virtuelle. Une convocation est transmise 3 jours avant la formation avec les éléments de connexion : assurez-vous d'avoir une bonne connexion internet, caméra, micro et son sur votre poste.
- Alternance de théorie (50%), démonstrations (10%) et exercices pratiques (40%)
- Les supports sont disponibles dans l’espace stagiaire sur notre site web
- Une assistance technique et pédagogique est disponible du lundi au vendredi de 8h30 à 18h00
- Formation dans nos locaux effectifs : 8 personnes maximum
- Intéresser, motiver et fédérer ses collaborateurs
- Affirmer sa confiance en soi et agir en leader
- Investir son intelligence relationnelle
- Développer une présence et une aisance verbale et corporelle
Aucun prérequis nécessaire
La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur.
Cette évaluation permettra la réalisation d’une attestation de formation.
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01 40 82 78 00
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