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Formation : BIODIVERSITE : Maîtriser les enjeux des PME liés à la biodiversité et définir une stratégie pour la préserver  


Référence : BPI-BIODIVERSITE |  | Mise à jour : 07/2024

Comprendre les enjeux clés liés à l’effondrement en cours de la biodiversité : services écosystémiques, 6e extinction de masse, principes pressions sur la biodiversité induites par les activités humaines ;

Savoir analyser les dépendances et les impacts sur l’environnement dans la chaîne de valeur d’une PME ;

Connaître les principaux cadres d’analyse des risques et de définition de stratégie environnementale incluant les enjeux biodiversité et climatiques et savoir les appliquer à une organisation


  7 heures
  Formation
(présentiel ou distanciel)
  Nous consulter

Formation : BIODIVERSITE : Maîtriser les enjeux des PME liés à la biodiversité et définir une stratégie pour la préserver  


Référence : BPI-BIODIVERSITE

Comprendre les enjeux clés liés à l’effondrement en cours de la biodiversité : services écosystémiques, 6e extinction de masse, principes pressions sur la biodiversité induites par les activités humaines ;

Savoir analyser les dépendances et les impacts sur l’environnement dans la chaîne de valeur d’une PME ;

Connaître les principaux cadres d’analyse des risques et de définition de stratégie environnementale incluant les enjeux biodiversité et climatiques et savoir les appliquer à une organisation

  7 heures
  Formation (présentiel ou distanciel)
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  • Module 1 : Approfondir les enjeux liés à la crise climatique et à l’érosion de la biodiversité

    • “Que signifie l’érosion de la biodiversité ? Quelles sont les caractéristiques de la crise actuelle et quel parallèle faire avec la crise climatique ?’’

    Module 2  : Chaînes de valeur et analyse des impacts

    • “Comment identifier et analyser les principaux impacts climatiques et de biodiversité sur les entreprises ?”

    Atelier 1 : Analyser les impacts environnementaux sur la chaîne de valeur d’une PME

    Module 3 : Plan d’actions de réduction et définition de trajectoires

    • “Comment réduire les impacts environnementaux autour d’une activité ? Comment assurer une stratégie d’entreprise cohérente ?”

    Atelier 2 : Définir une trajectoire et des indicateurs pour une organisation

    Module 4 : Stratégie climat et biodiversité des entreprises

    • ‘’Que font les organisations pour s’adapter aux enjeux environnementaux ? Quels risques prendre en compte et comment y faire face ?’’

    Atelier 3 : Réaliser l’analyse critique de la stratégie environnementale d’une activité et savoir l’ajuster


  • Une approche dynamique, opérationnelle et personnalisée avec alternance d’exposés théoriques et de mise en situation pratiques (Exercices d’analyse, Travail collectif et/ou individuel sur cas concrets issus de l’entreprise, QCM…)

    •Evaluation des acquis en fin de formation (quiz)

    1. Comprendre les enjeux clés liés à l’effondrement en cours de la biodiversité : services écosystémiques, 6? extinction de masse, principes, pressions sur la biodiversité induites par les activités humaines
    2. Savoir analyser les dépendances et les impacts sur l’environnement dans la chaîne de valeur d’une PME
    3. Connaître les principaux cadres d’analyse des risques et de définition de stratégie environnementale incluant les enjeux biodiversité et climatiques et savoir les appliquer à une organisation

  • Cette formation s’adresse :

     - aux consultants Expertise Conseil et experts habilités par Bpifrance qui veulent améliorer leurs connaissances des enjeux de préservation de la biodiversité pour les entreprises

    Prérequis : bonne connaissance des enjeux climatiques


  • La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur.

    Cette évaluation permettra la réalisation d’une attestation de formation.

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