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Formation : Appréhender la mission de Mentoring 


Référence : TU-MENTORING |  | Mise à jour : 06/2024

Développer une relation de Mentoring constructif en acquérant des méthodes et outils pour organiser et développer sa mission de Mentor et communiquer avec clarté pour transmettre efficacement.


  2 jours - 14 heures
  Formation
(présentiel ou distanciel)
  1 365,00 €HT / pers

Formation : Appréhender la mission de Mentoring 


Référence : TU-MENTORING

Développer une relation de Mentoring constructif en acquérant des méthodes et outils pour organiser et développer sa mission de Mentor et communiquer avec clarté pour transmettre efficacement.



  2 jours - 14 heures
  Formation (présentiel ou distanciel)
  1 365,00 €HT / pers



  • Comprendre les missions du Mentor

    • Connaître le cadre du Mentoring : contrat, culture d’entreprise, métier
    • Définir les missions du Mentoring : intégrer, organiser, accompagner, évaluer
    • Identifier les acteurs du processus du Mentoring : RH, manager, Mentor, Mentoré

    Analyser les étapes d’un Mentoring réussi : avant, pendant et après

    • Préparer la mission de Mentor : formaliser les objectifs attendus, définir les étapes de l’apprentissage, programmer le calendrier d’apprentissage, préparer l’arrivée du Mentoré
    • Organiser l’accueil du Mentoré et poser le cadre
    • Préparer et mener les entretiens d’accompagnement et de bilan
    • Évaluer et valoriser la mission

    Transmettre efficacement ses compétences

    • Identifier les compétences et Mentoré
    • Connaître les leviers d’apprentissage d’un adulte
    • Utiliser les outils et méthodes NERAC, SMART, le pas à pas et l’urgent/important
    • Autonomiser et évaluer le Mentoré par le SWOT

    Bâtir une relation constructive

    • Décoder ses comportements de communication
    • S’entraîner à pratiquer le questionnement et la reformulation
    • Communiquer avec clarté
    • La relation gagnant/gagnant
    • Motiver le Mentoré

    Gérer les situations difficiles

    • Identifier les situations conflictuelles
    • Éviter toute manipulation : le triangle de Karpman
    • Utiliser la méthode DESC pour savoir dire non et recadrer
    • Gérer le stress

    • La formation a lieu dans une salle équipée d’un paper board, tableau blanc et vidéo-projecteur ou bien la formation se déroule à distance dans une salle virtuelle. Une convocation est transmise 3 jours avant la formation avec les éléments de connexion : assurez-vous d'avoir une bonne connexion internet, le logiciel installé, caméra, micro et audio sur votre poste.
    • Alternance de théorie (50%), démonstrations (10%) et exercices pratiques (40%)
    • Les supports sont disponibles dans l’espace stagiaire sur notre site web
    • Une assistance technique et pédagogique est disponible du lundi au vendredi de 8h30 à 18h (formateur@slti.fr 01 40 82 77 94)

    1. Développer une relation de Mentoring constructif
    2. Acquérir des méthodes et outils pour organiser et développer sa mission de Mentor
    3. Communiquer avec clarté et transmettre efficacement

  • Etre amené à tutorer dans un futur proche

  • La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur.

    Cette évaluation permettra la réalisation d’une attestation de formation.

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