Formation : Gérer le planning et les ressources
Référence : mgt-1140 | | Mise à jour : 04/2025
Qualité, coût, délai sont au coeur de la gestion de projet : découvrez les grands principes de la gestion budgétaire et du planning dans ce module et pilotez avec succès votre projet !
Formation : Gérer le planning et les ressources
Référence : mgt-1140
Qualité, coût, délai sont au coeur de la gestion de projet : découvrez les grands principes de la gestion budgétaire et du planning dans ce module et pilotez avec succès votre projet !
Concepts, structuration
- Enjeux de la planification
- Difficultés rencontrées
- Logique de développement
- Processus global de planification
- Structuration du projet en lots de livrables (PBS - Organigramme des Produits)
- Identification des activités et tâches (WBS - Organigramme des tâches)
- Logique de décomposition : métier, process, étape, livrable...
Planification et optimisation
- Passage du PBS/WBS à une planification délais
- Logique de séquencement : Réalisation du réseau logique
- Evaluation des besoins en ressources
- Réalisation de l'échéancier (Gantt)
- Calcul des marges
- Détermination du chemin critique
- Echéances et jalons
Planification et ressources
- Type de ressources projet : Main d'oeuvre, matériel, équipements, sous-traitance...
- Lien ressources et coà»ts (budgétisation)
- Capacité des ressources
- Histogramme de charges
- Techniques d'optimisation de l'échéancier, nivellement et lissage
- Présentation d'outils de planification
Modalités de suivi
- Connaître l'état d'avancement de son projet : Suivi par les indicateurs Coûts et Délais
- Evaluation du reste à faire
- Méthode de la valeur acquise et calcul de tendances
- Gestion de la configuration, des changements et impact sur les délais
Exercice (s) : Exercices. Approche stratégique
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