Formation : Piloter un comité social économique (CSE)
Référence : RH-1127 | | Mise à jour : 04/2024
Pour les entreprises de plus de 50 salariés : Présider votre CSE en maintenant un climat de confiance avec les élus en y intégrant la dimension syndicale ...
Formation : Piloter un comité social économique (CSE)
Référence : RH-1127
Pour les entreprises de plus de 50 salariés : Présider votre CSE en maintenant un climat de confiance avec les élus en y intégrant la dimension syndicale ...
Introduction
- Caractériser l'évolution du cadre juridique de la représentation du personnel (une représentation élue et désignée)
- Le Comité Social Economique : une institution représentative à plusieurs vitesses (entreprise de moins de 50 salariés et d’au moins 50 salariés)
Le rôle du Comité Social Economique
- Consulter les élus du personnel (cas et délais de consultation)
- Définir le nombre de comités d'établissement dans les entreprises à établissements
- Répartir les prérogatives entre CSE central et CSE d’établissement
Exercice(s) : mise en situation d'une direction d'entreprise confrontée à une réorganisation : quand et comment consulter les élus
Le fonctionnement du CSE et les prérogatives du Président
- Présider les réunions d’un CSE
- Définir et entretenir une relation avec le secrétaire du CSE
- Titulaires et suppléants : leur rôle respectif
- Elaborer avec le secrétaire l'ordre du jour des réunions d’un CSE
- Apprécier la rédaction du procès-verbal des réunions d’un CSE
Exercice(s) : jeux de rôle sur une conduite de réunion
Les modalités d’action des représentants du personnel
- Heures de délégation : utilisation et suivi des crédits d’heures
- Déplacements dans et hors de l'entreprise
- Droit et moyens de communication des élus du personnel : affichage, messagerie, intranet
- Droits d'alerte (économique, RPS, DGI)
- Expertises (économique et conditions de travail)
- Enquêtes et inspections
Exercice(s) : différentes mises en situation permettant de déterminer l'usage licite ou abusif des droits des représentants du personnel
Faire face aux conflits avec la représentation du personnel
- S'adapter aux situations d'exception : dépassement des crédits d’heures, droits d’alerte, intervention de l’inspection du travail
- Identifier et mesurer la protection dont bénéficient les représentants du personnel
Exercice(s) : mise en situation
- La formation a lieu dans une salle équipée d’un paper board, tableau blanc et vidéo-projecteur ou bien la formation se déroule à distance dans une salle virtuelle. Une convocation est transmise 3 jours avant la formation avec les éléments de connexion : assurez-vous d'avoir une bonne connexion internet, le logiciel installé, caméra, micro et audio sur votre poste.
- Méthode active et participative - Cas pratiques et jeux de rôles - Echanges et mise en commun d'expériences
- Les supports sont disponibles dans l’espace stagiaire sur notre site web
- Une assistance technique et pédagogique est disponible du lundi au vendredi de 8h30 à 18h (formateur@slti.fr 01 40 82 77 94)
- Présider un Comité Social Economique (CSE)
- Intégrer la dimension syndicale dans l'entreprise
- Savoir gérer la relation de travail avec les élus
Aucun prérequis nécessaire
La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur.
Cette évaluation permettra la réalisation d’une attestation de formation.
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