Rappels des notions essentielles

• Réviser les notions de rétroplanning et planning, définir le plan du projet, comprendre l'enregistrement avec ou sans planification
• Affecter des ressources, présenter le pilotage par l'effort et des différents types de tâches et paramétrage en conséquence
• Revoir la fonction du chemin critique en différenciant marge libre de marge totale et identification des tâches critiques
• Définir les contraintes de temps en sachant interpréter un message de conflit de prévisions
• Identifier une ressource surutilisée et localiser la surutilisation
• Constater les écarts en termes de durée, de travail et de coûts

Les types d'affectation des ressources

• Faire des affectations en durées et effectifs constants
• Faire une uniforme (rectangulaire) avec durée variable
• Faire une affectation à  l'effectif constant mais sécable : affectation en charge (travail)

Les méthodes de résolution et leurs limites

Echanges de données - Personnalisation

• Créer et modifier un rapport
• Personnaliser les champs libres et créer une table incorporant ces champs
• Créer des filtres simples et interactifs. Créer un affichage et activer cet affichage par un bouton
• Incorporer des outils créés dans un nouveau projet ou un projet existant

Projets multiples

• Appréhender le principe, créer et utiliser une liste commune de ressources
• Visualiser l'intervention d'une ressource dans plusieurs projets et résoudre une surutilisation par un audit
• Consolider et lier des projets différents
• Gérer des tâches externes

Automatiser

• Utiliser les macros de MS Project
• Créer une macro par enregistrement et l'utiliser

• Piloter les coûts, les tâches et les budgets
• Travailler en multi-projets
• Identifier les limites théoriques de MS Project et les possibilités

• La formation est ponctuée d'exercices qui permettent la validation des acquis par le formateur
• Une attestation de formation est remise à l'issue de la formation
• Certification possible à l'issue de la formation