Diagnostic : quel type de leader sommes-nous ?

• Définir le leadership
• Identifier son style de leadership actuel
• Analyser les styles mixtes et les dominantes comportementales

Exercices : auto diagnostic avec les mini cas de management situationnel selon P. Hersey & K. Blanchard

Niveau 1 du leadership : lié au poste de manager

• Identifier les compétences, rôles et responsabilités du manager
• Visualiser l'impact sur ses équipes

Exercices : flash-back et visualisation

Niveau 2 du leadership : lié au relationnel

• Développer l'estime de soi et la confiance en soi
• Adopter la communication et posture d'un leader
• Développer la confiance de son équipe
• Motiver son équipe

Exercices : jeu Thiagi

Niveau 3 du leadership : lié aux résultats

• Etre proactif
• Gagner en crédibilité, donner l'exemple
• Identifier l'impact de l'impulsion sur la résolution des problèmes

Exercices : partage d'expériences et échange

Niveau 4 du leadership : lié au développement de son équipe

• Développer les compétences de ses collaborateurs
• Positionner les collaborateurs dans leur zone d'aptitude

Exercices : établir la grille de compétence de mes collaborateurs

Communiquer la vision de l'entreprise

• Identifier son niveau de leadership pour communiquer la vision
• Déterminer une vision positive de l'avenir
• Traduire la vision stratégique en objectifs et en actions
• Transformer les contraintes en opportunités
• Entrainer l'adhésion de son équipe

Exercices : entrainement à  la CNV et formulation positive

• Différencier les 4 styles de leadership situationnels
• Utiliser la communication et la posture de leader
• Identifier les leviers de la motivation de ses équipes