SLTI ORGANISME DE FORMATION
Ressources et Pédagogies

Formation : Déléguer efficacement 


Référence : MGT-DEL |  | Mise à jour : 03/2024

Savoir responsabiliser, déléguer et faire confiance afin de mobiliser ses équipes autour d’un projet commun.


  7 heures
  Formation
(présentiel ou distanciel)
  735,00 €HT / pers

4.7/5 - 3 avis

Formation : Déléguer efficacement 


Référence : MGT-DEL

Savoir responsabiliser, déléguer et faire confiance afin de mobiliser ses équipes autour d’un projet commun.



  7 heures
  Formation (présentiel ou distanciel)
  735,00 €HT / pers


4.7/5 - 3 avis


  • Analyser les conditions de la réussite

    • Définir la délégation et ses objectifs
    • Connaitre les règles
    • Comprendre les étapes indispensables
    • Définir les questions préalables
    • Identifier les freins et savoir les levers

    Exercice en binôme : Lister les étapes ainsi que le pourquoi et comment de chaque étape.

    Préparer la délégation

    • Identifier les 4 modes de fonctionnement du délégataire
    • Connaitre le niveau de délégation vis-à -vis du délégataire
    • Rassembler les éléments nécessaires
    • Concevoir les outils et l'organisation du suivi tout au long de la délégation
    • Anticiper les réponses aux questions ou objections éventuelles

    Exercice : déterminer les étapes depuis le début jusqu'à  la fin de la délégation

    Mener les entretiens de la délégation

    • Savoir mener un entretien
    • Connaitre les différents entretiens et leur utilité
    • Identifier les étapes à  respecter
    • Définir les bonnes questions
    • Utiliser les outils de communication adaptés

    Exercice : jeu de rôle simulant des délégations, du cas le plus simple au plus complexe

    Connaître les facteurs de motivation

    • Identifier les différents types de motivation
    • Prendre conscience des fonctions de la délégation
    • Mettre en oeuvre les conditions adaptées à  la délégation

    Exercices sur la pyramide de MASLOW


    • La formation a lieu dans une salle équipée d’un paper board, tableau blanc et vidéo-projecteur ou bien la formation se déroule à distance dans une salle virtuelle. Une convocation est transmise 3 jours avant la formation avec les éléments de connexion : assurez-vous d'avoir une bonne connexion internet, le logiciel installé, caméra, micro et son sur votre poste.
    • Méthodes actives et participatives, Autodiagnostics, Exercices,  Etudes de cas, Mises en situation
    • Les supports sont disponibles dans l’espace stagiaire sur notre site web
    • Une assistance technique et pédagogique est disponible du lundi au vendredi de 8h30 à 18h (formateur@slti.fr 01 40 82 77 94)

     


    1. Identifier des éléments de réussite
    2. Préparer son entretien de délégation
    3. Conduire son entretien de délégation
    4. Mettre en place un suivi

  • Avoir une expérience en management ou en coordination d'équipe

  • La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur.

    Cette évaluation permettra la réalisation d’une attestation de formation.

  • Patrick L - Septembre 2021 5/5
    Formation intérressante, formatrice très compétente et à l'écoute de ses interlocuteurs

    Nous vous remercions pour ce retour positif !

    Juan Manuel F - Septembre 2021 5/5
    Trés bien

    Merci pour ce retour. Nous sommes ravis de constater que la formation correspondait à vos attentes !

    Christophe C - Septembre 2021 4/5
    Très intéressant. Besoin de plus de pratique par rapport à la théorie.

    Nous vous remercions pour ce retour. Nous prenons bonne note de vos besoins pour optimiser notre contenu !

Prochaines sessions

Du 29/04/2024 au 29/04/2024
PARIS

Du 10/06/2024 au 10/06/2024
PARIS

Du 07/10/2024 au 07/10/2024
PARIS

Du 03/12/2024 au 03/12/2024
PARIS



S'inscrire

Demander un devis

Contactez-nous
01 40 82 78 00
info[@]slti.fr

Partagez cette formation

Les avis publiés sur ce site proviennent uniquement des stagiaires de SLTI / R&P.

La méthodologie de gestion des avis est certifiée par Maître Alexis Frère, Huissier de Justice à Paris.

Image
Image

Attentifs à ce que nos formations, évaluations et certifications soient accessibles à tous, n'hésitez pas à nous préciser toute situation particulière ou handicap. Nous disposons de solutions adaptées pour répondre aux besoins de tous. 
Le référent handicap est joignable à contact.handi@slti.fr 

Contact

Appelez-nous au 01 40 82 78 00 
du lundi au vendredi de 8h30 à 18h 
ou écrivez-nous à info[@]slti.fr

Pour bénéficier de nos offres 
et ne manquer aucune de nos actualités,
inscrivez-vous à notre newsletter 

En renseignant votre adresse mail, vous acceptez de recevoir nos actualités et prenez connaissance de notre Politique de confidentialité. Vous pouvez vous désinscrire à tout moment à l’aide des liens de désinscription ou en nous contactant à l’adresse info[@]slti.fr

SLTI

Depuis près de 30 ans, SLTI accompagne les entreprises dans la montée en compétences de leurs collaborateurs avec plus de 500 formations en présentiel ou à distance en bureautique, poste de travail, PAO, management, soft skills, marketing, RH...

Organisme de formation professionnelle enregistré sous le numéro 11 75 2088975 Préfecture Ile-de-France. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat. 

Image

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'actions suivante : Action de formation - Voir le certificat SLTI - Voir le certificat R&P

Dans le cadre de sa démarche RSE, ce site utilise un hébergeur suisse qui compense à 200% son empreinte carbone.