Adapter sa posture de manager à distance

• Identifier les attentes des collaborateurs et managers
• Comprendre le stress et les besoins cachés
• Identifier les 4 rôles du manager à distance
• Organiser le travail à distance de façon stimulante

Brainstorming paradoxal : les pires pratiques du management à distance

Développer ses compétences de manager à distance

• Créer une vision et déterminer les priorités
• Instaurer et maintenir la confiance
• Savoir développer l'autonomie de ses collaborateurs
• Communiquer efficacement en adaptant les outils et pratiques d'échanges
• Piloter des réunions à distance

Mise en situation : conduite d'une réunion à distance

• Développer ses capacités de management à distance
• S'approprier les techniques d'organisation adaptées
• Adopter les comportements appropriés
• Utiliser les bons outils de communication à distance

• Avoir une première expérience en management d'équipe
• avoir des équipes en télétravail ou hybrides