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Ressources et Pédagogies

Formation : Manager une équipe d'auditeurs internes  


Référence : AUDIT6-Manager |  | Mise à jour : 03/2024

La formation manager une équipe d’auditeurs a pour objectif de préparer les managers à l’animation de leurs équipes à proximité ou à distance, en cours de mission


  7 heures
  Formation
(présentiel ou distanciel)
  Nous consulter

Formation : Manager une équipe d'auditeurs internes  


Référence : AUDIT6-Manager
La formation manager une équipe d’auditeurs a pour objectif de préparer les managers à l’animation de leurs équipes à proximité ou à distance, en cours de mission

  7 heures
  Formation (présentiel ou distanciel)
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  • Manager une équipe d’auditeurs

    • Manager une équipe d’auditeurs : technique/relationnel/autorité
    • Les spécificités du management en audit
    • Les différents styles de management

    Exercice (s) : en sous-groupes

    Organiser le travail de l’équipe

    • L’organisation de l’équipe d’audit
    • Les leviers de motivation des auditeurs

    Exercice (s) : Exercices individuels et en sous-groupes

    Partager l’information

    • Le partage d’information
    • Partager entre auditeurs, du chef de mission vers les auditeurs

    Exercice (s) : Exercices en sous-groupes

    Exercer la supervision

    • Gérer le relationnel
    • Exercer la supervision

    Exercice (s) : Exercices en sous-groupes


    • La formation a lieu dans une salle équipée d’un paper board, tableau blanc et vidéo-projecteur ou bien la formation se déroule à distance dans une salle virtuelle. Une convocation est transmise 3 jours avant la formation avec les éléments de connexion : assurez-vous d'avoir une bonne connexion internet, le logiciel installé, caméra, micro et audio sur votre poste.
    • Alternance de théorie (50%), démonstrations (10%) et exercices pratiques (40%)
    • Les supports sont disponibles dans l’espace stagiaire sur notre site web
    • Une assistance technique et pédagogique est disponible du lundi au vendredi de 8h30 à 18h (formateur@slti.fr 01 40 82 77 94)

    1. Encadrer l’équipe sur le terrain
    2. Garantir l’avancée des travaux
    3. Gérer le relationnel

    • Aucun prérequis nécessaire

     


  • La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le consultant

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