19 résultats
Catégorie de formation
Méthodes Agiles : comprendre la démarche
Découvrez les principes clefs des Méthodes Agiles : du manifeste aux grands principes de la méthodologie, l'Agilité n'aura plus de secrets pour vous !
2 jours
Présentiel
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Travailler en équipe Agile
Découvrez les roles de chacun au sein d'une équipe Agile : Scrum Master, Product Owner, Equipe Projet ... Faites connaissance avec les acteurs d'une équipe Agile.
2 jours
Présentiel
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Gérer un projet avec notre méthode "Chef de projet augmenté®"
Agir avec la réalité des 3 dimensions : l’environnement, l’organisation et les hommes
2 jours
Présentiel
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Agile : Réussir la certification Scrum Product Owner (PSPO, Professional Scrum Product Owner)
Qu'est-ce que les méthodes Agiles ? Apparues dans les années 90, les méthodes Agiles (inspirées par Lean) ont radicalement changé la façon de réaliser un projet. Elles privilégient l'implication des personnes et leurs interactions, et sont focalisées sur la production de valeur métier (business value) plutôt que sur la consommation d'un budget.Qu'est-ce que le rôle de Product Owner ? Dans les projets Agiles, le Responsable de Produit, ou Product Owner, est un rôle clé. Il a pour mission de maximiser la valeur du produit demandé par le client. Ce rôle exige une grande disponibilité et une collaboration forte aussi bien avec le client qu'avec l'équipe de développement.
Quel est le but de cette formation ? La formation prépare à la certification PSPO de l'organisation Scrum.org. Un Product Owner certifié est un responsable de produit comprenant bien les principes scrum de la gestion de produit. La formation vise également à bien comprendre en quoi consiste le rôle de Product Owner et comment le jouer au quotidien en interaction avec l'équipe agile.
Formation à DISTANCE possible.
2 jours
Présentiel
1 390,00 €HT
Formation certifiante
Agile : Réussir la certification Scrum Master (PSM, Professional Scrum Master)
Qu'est-ce que les méthodes Agiles ? Apparues dans les années 90, les méthodes Agiles (inspirées par Lean) ont radicalement changé la façon de réaliser un projet. Elles privilégient l'implication des personnes et leurs interactions, et sont focalisées sur la production de valeur métier (business value) plutôt que sur la consommation d'un budget.Qu'est-ce que le rôle de Scrum Master ? Parmi les méthodes agiles, Scrum s'est montrée la plus convaincante pour gérer des projets complexes du domaine informatique. Si ce framework est léger et simple à comprendre, il est difficile à maîtriser. C’est pourquoi il définit un responsable de sa bonne mise en œuvre : le Scrum Master. Ce rôle est essentiel à la bonne marche d’une équipe Scrum. Sans lui, l'équipe perd sa boussole agile et risque grandement de dériver et de perdre du temps.
Quel est le but de cette formation ? La formation prépare à la certification PSM de l'organisation Scrum.org. Un Scrum Master certifié est un Scrum Master comprenant bien le framework Scrum, une première étape essentielle à la mise en oeuvre du framework agile le plus utilisé. La formation vise également à bien comprendre en quoi consiste le rôle de Scrum Master et comment le jouer efficacement sur des étapes clés d’un projet agile.
Formation à distance possible
2 jours
Présentiel
1 290,00 €HT
Formation certifiante
3.3 heures
Atelier
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3.3 heures
Atelier
Nous consulter
3.3 heures
Atelier
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Gérer le planning et les ressources
Qualité, coût, délai sont au coeur de la gestion de projet : découvrez les grands principes de la gestion budgétaire et du planning dans ce module et pilotez avec succès votre projet !
2 jours
Présentiel
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Communiquer en mode projet
La gestion de projet requiert un mode de communication spécifique permettant à l'ensemble des parties prenantes d'etre a meme niveau d'information : découvrez ici quelles sont les spécificités de la communication en mode projet afin d'améliorer la visibilité de vos projets.
7 heures
Présentiel
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Gérer les risques liés aux projets
Ne laissez plus les risques menacer vos projets et découvrez quels sont les moyens et bonnes pratiques à mettre en place pour pallier à cela.
2 jours
Présentiel
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Gérer la relation clients / fournisseurs
Quels sont les grandes principes de la relation client/fournisseur ? Comment contractualiser les liens qui unissent le client au prestataire et permettre de formaliser l'ensemble des tenants et aboutissant nécessaires au bon déroulé de la relation client ?
2 jours
Présentiel
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Savoir clôturer un projet
Toutes les bonnes choses ont une fin ! Apprenez à cloturer un projet de la meilleure des façons avec les outils et les objectifs nécessaires pour une fin en douceur !7 heures
Présentiel
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Réussir la certification PMP® Management de Projet du PMI - Certification incluse
Qu'est ce que le PMI ® ? Le PMI ® (Project Management Institute) est une association mondialement reconnue qui a pour objet de promouvoir les méthodes et techniques en management de projet.
Pourquoi se certifier PMP ® ? La certification PMP ® prouve que que son possesseur maitrise le référentiel PMI ®, et qu'il est donc capable de parler le même langage que d'autres chefs de projets certifiés PMP ® et que leurs méthodologies seront identiques. Il y a déjà plus d'un demi-million de certifiés PMP ® dans le monde.
5 jours
Présentiel
3 290,00 €HT
Formation certifiante
Réussir sa certification PRINCE2® Foundation
Réussir l’examen PRINCE2® Foundation - Distinguer les différents composants de gestion de PRINCE2 - Utiliser les sept lignes directrices de PRINCE2 constituant un référentiel de bonnes pratiques - Présenter les thèmes et processus clés formant le cœur de PRINCE2 - Intégrer les éléments PRINCES2 pour visualiser la structure de la méthode
3 jours
Présentiel
1 590,00 €HT
Formation certifiante
Réussir sa certification PRINCE® Practitioner
Qu'est ce que PRINCE2® ? PRINCE2® (PRojet IN Controlled Environments) est une méthode de gestion de projet structurée née au début des années 80 au Royaume-Uni qui s’appuie sur 3 axes principaux : La Gestion, l’Organisation et le Contrôle du projet.Pourquoi se certifier PRINCE2® ? La certification PRINCE2® augmente votre crédibilité et démontre une compréhension approfondie des processus de projet et de la méthode PRINCE2®. La certification des compétences en gestion de projets constitue une attente grandissante dans de nombreuses entreprises.
2 jours
Présentiel
1 490,00 €HT
Formation certifiante
Réussir sa certification ITIL® Foundation
Qu'est ce que ITIL® ? Les meilleures pratiques ITIL® ont à présent leur place au sein des organisations informatiques. Avec ITIL® : l'informatique est alignée sur les métiers de l'entreprise, la satisfaction client est améliorée, les coûts sont réduits sur le long terme, la qualité est améliorée continuellement, et les retours sur investissement sont mesurables.
Pourquoi se certifier ITIL® Foundation ? Le niveau ITIL® Foundation prouve auprès des organisations auxquelles le participant voudrait participer ses connaissances de base des Pratiques ITIL®. Cette certification ITIL® Foundation ouvre également la porte au cycle de certification Expert ITIL®.
3 jours
Présentiel
1 590,00 €HT
Formation certifiante
19 résultats
Catégorie de formation
Méthodes Agiles : comprendre la démarche
Découvrez les principes clefs des Méthodes Agiles : du manifeste aux grands principes de la méthodologie, l'Agilité n'aura plus de secrets pour vous !
2 jours
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Travailler en équipe Agile
Découvrez les roles de chacun au sein d'une équipe Agile : Scrum Master, Product Owner, Equipe Projet ... Faites connaissance avec les acteurs d'une équipe Agile.
2 jours
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Nous consulter
Gérer un projet avec notre méthode "Chef de projet augmenté®"
Agir avec la réalité des 3 dimensions : l’environnement, l’organisation et les hommes
2 jours
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Agile : Réussir la certification Scrum Product Owner (PSPO, Professional Scrum Product Owner)
Qu'est-ce que les méthodes Agiles ? Apparues dans les années 90, les méthodes Agiles (inspirées par Lean) ont radicalement changé la façon de réaliser un projet. Elles privilégient l'implication des personnes et leurs interactions, et sont focalisées sur la production de valeur métier (business value) plutôt que sur la consommation d'un budget.Qu'est-ce que le rôle de Product Owner ? Dans les projets Agiles, le Responsable de Produit, ou Product Owner, est un rôle clé. Il a pour mission de maximiser la valeur du produit demandé par le client. Ce rôle exige une grande disponibilité et une collaboration forte aussi bien avec le client qu'avec l'équipe de développement.
Quel est le but de cette formation ? La formation prépare à la certification PSPO de l'organisation Scrum.org. Un Product Owner certifié est un responsable de produit comprenant bien les principes scrum de la gestion de produit. La formation vise également à bien comprendre en quoi consiste le rôle de Product Owner et comment le jouer au quotidien en interaction avec l'équipe agile.
Formation à DISTANCE possible.
2 jours
Présentiel
1 390,00 €HT
Formation certifiante
Agile : Réussir la certification Scrum Master (PSM, Professional Scrum Master)
Qu'est-ce que les méthodes Agiles ? Apparues dans les années 90, les méthodes Agiles (inspirées par Lean) ont radicalement changé la façon de réaliser un projet. Elles privilégient l'implication des personnes et leurs interactions, et sont focalisées sur la production de valeur métier (business value) plutôt que sur la consommation d'un budget.Qu'est-ce que le rôle de Scrum Master ? Parmi les méthodes agiles, Scrum s'est montrée la plus convaincante pour gérer des projets complexes du domaine informatique. Si ce framework est léger et simple à comprendre, il est difficile à maîtriser. C’est pourquoi il définit un responsable de sa bonne mise en œuvre : le Scrum Master. Ce rôle est essentiel à la bonne marche d’une équipe Scrum. Sans lui, l'équipe perd sa boussole agile et risque grandement de dériver et de perdre du temps.
Quel est le but de cette formation ? La formation prépare à la certification PSM de l'organisation Scrum.org. Un Scrum Master certifié est un Scrum Master comprenant bien le framework Scrum, une première étape essentielle à la mise en oeuvre du framework agile le plus utilisé. La formation vise également à bien comprendre en quoi consiste le rôle de Scrum Master et comment le jouer efficacement sur des étapes clés d’un projet agile.
Formation à distance possible
2 jours
Présentiel
1 290,00 €HT
Formation certifiante
Atelier 1 : Accompagner le changement pour susciter l’adhésion au projet
3.3 heures
Atelier
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Atelier 2 : Influencer ses interlocuteurs pour gagner en efficacité
3.3 heures
Atelier
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Atelier 3 : Gérer les interlocuteurs difficiles pour limiter les blocages
3.3 heures
Atelier
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Gérer le planning et les ressources
Qualité, coût, délai sont au coeur de la gestion de projet : découvrez les grands principes de la gestion budgétaire et du planning dans ce module et pilotez avec succès votre projet !
2 jours
Présentiel
Nous consulter
Communiquer en mode projet
La gestion de projet requiert un mode de communication spécifique permettant à l'ensemble des parties prenantes d'etre a meme niveau d'information : découvrez ici quelles sont les spécificités de la communication en mode projet afin d'améliorer la visibilité de vos projets.
7 heures
Présentiel
Nous consulter
Gérer les risques liés aux projets
Ne laissez plus les risques menacer vos projets et découvrez quels sont les moyens et bonnes pratiques à mettre en place pour pallier à cela.
2 jours
Présentiel
Nous consulter
Gérer la relation clients / fournisseurs
Quels sont les grandes principes de la relation client/fournisseur ? Comment contractualiser les liens qui unissent le client au prestataire et permettre de formaliser l'ensemble des tenants et aboutissant nécessaires au bon déroulé de la relation client ?
2 jours
Présentiel
Nous consulter
Savoir clôturer un projet
Toutes les bonnes choses ont une fin ! Apprenez à cloturer un projet de la meilleure des façons avec les outils et les objectifs nécessaires pour une fin en douceur !7 heures
Présentiel
Nous consulter
Réussir la certification PMP® Management de Projet du PMI - Certification incluse
Qu'est ce que le PMI ® ? Le PMI ® (Project Management Institute) est une association mondialement reconnue qui a pour objet de promouvoir les méthodes et techniques en management de projet.
Pourquoi se certifier PMP ® ? La certification PMP ® prouve que que son possesseur maitrise le référentiel PMI ®, et qu'il est donc capable de parler le même langage que d'autres chefs de projets certifiés PMP ® et que leurs méthodologies seront identiques. Il y a déjà plus d'un demi-million de certifiés PMP ® dans le monde.
5 jours
Présentiel
3 290,00 €HT
Formation certifiante
Réussir sa certification PRINCE2® Foundation
Réussir l’examen PRINCE2® Foundation - Distinguer les différents composants de gestion de PRINCE2 - Utiliser les sept lignes directrices de PRINCE2 constituant un référentiel de bonnes pratiques - Présenter les thèmes et processus clés formant le cœur de PRINCE2 - Intégrer les éléments PRINCES2 pour visualiser la structure de la méthode
3 jours
Présentiel
1 590,00 €HT
Formation certifiante
Réussir sa certification PRINCE® Practitioner
Qu'est ce que PRINCE2® ? PRINCE2® (PRojet IN Controlled Environments) est une méthode de gestion de projet structurée née au début des années 80 au Royaume-Uni qui s’appuie sur 3 axes principaux : La Gestion, l’Organisation et le Contrôle du projet.Pourquoi se certifier PRINCE2® ? La certification PRINCE2® augmente votre crédibilité et démontre une compréhension approfondie des processus de projet et de la méthode PRINCE2®. La certification des compétences en gestion de projets constitue une attente grandissante dans de nombreuses entreprises.
2 jours
Présentiel
1 490,00 €HT
Formation certifiante
Réussir sa certification ITIL® Foundation
Qu'est ce que ITIL® ? Les meilleures pratiques ITIL® ont à présent leur place au sein des organisations informatiques. Avec ITIL® : l'informatique est alignée sur les métiers de l'entreprise, la satisfaction client est améliorée, les coûts sont réduits sur le long terme, la qualité est améliorée continuellement, et les retours sur investissement sont mesurables.
Pourquoi se certifier ITIL® Foundation ? Le niveau ITIL® Foundation prouve auprès des organisations auxquelles le participant voudrait participer ses connaissances de base des Pratiques ITIL®. Cette certification ITIL® Foundation ouvre également la porte au cycle de certification Expert ITIL®.
3 jours
Présentiel
1 590,00 €HT
Formation certifiante