SLTI ORGANISME DE FORMATION
Ressources et Pédagogies
 





19 résultats

Catégorie de formation


  Poste de travail, bureautique et PAO 4.2/5 - 9 avis

  Management & Soft skills

  Compétences métiers

  Ressources Humaines

  Audit

  Conseil

  Gestion de projet

  Relations clients

  Commerce / Ventes

  Formateurs

  Tuteurs

  Marketing

  Techniques de recherche d'emplois

  Toutes les catégories

 

Format


  Présentiel

  Ateliers

  Conférences

  Classes virtuelles

  Tous les formats

 

Certification


  Formation Certifiante et CPF

 

Durée


  Moins de 3 h

  1/2 journée

  1 journée

  2 jours et plus

  Toutes les durées

 

En ce moment


  Nos nouveautés et Top ventes

Méthodes Agiles : comprendre la démarche

Découvrez les principes clefs des Méthodes Agiles : du manifeste aux grands principes de la méthodologie, l'Agilité n'aura plus de secrets pour vous ! 


  2 jours

  Présentiel

  1 500,00 €HT


Travailler en équipe Agile

Découvrez les roles de chacun au sein d'une équipe Agile : Scrum Master, Product Owner, Equipe Projet ... Faites connaissance avec les acteurs d'une équipe Agile. 


  2 jours

  Présentiel

  1 400,00 €HT


Gérer un projet avec notre méthode "Chef de projet augmenté®" 

Agir avec la réalité des 3 dimensions : l’environnement, l’organisation et les hommes


  2 jours

  Présentiel

  Nous consulter


Agile : Réussir la certification Scrum Product Owner (PSPO, Professional Scrum Product Owner) 

Qu'est-ce que les méthodes Agiles ? Apparues dans les années 90, les méthodes Agiles (inspirées par Lean) ont radicalement changé la façon de réaliser un projet. Elles privilégient l'implication des personnes et leurs interactions, et sont focalisées sur la production de valeur métier (business value) plutôt que sur la consommation d'un budget.
Qu'est-ce que le rôle de Product Owner ? Dans les projets Agiles, le Responsable de Produit, ou Product Owner, est un rôle clé. Il a pour mission de maximiser la valeur du produit demandé par le client. Ce rôle exige une grande disponibilité et une collaboration forte aussi bien avec le client qu'avec l'équipe de développement.
Quel est le but de cette formation ? La formation prépare à la certification PSPO de l'organisation Scrum.org. Un Product Owner certifié est un responsable de produit comprenant bien les principes scrum de la gestion de produit. La formation vise également à bien comprendre en quoi consiste le rôle de Product Owner et comment le jouer au quotidien en interaction avec l'équipe agile.

Formation à DISTANCE possible.

  2 jours

  Présentiel

  1 390,00 €HT

  Formation certifiante

Agile : Réussir la certification Scrum Master (PSM, Professional Scrum Master) 

Qu'est-ce que les méthodes Agiles ? Apparues dans les années 90, les méthodes Agiles (inspirées par Lean) ont radicalement changé la façon de réaliser un projet. Elles privilégient l'implication des personnes et leurs interactions, et sont focalisées sur la production de valeur métier (business value) plutôt que sur la consommation d'un budget.
Qu'est-ce que le rôle de Scrum Master ? Parmi les méthodes agiles, Scrum s'est montrée la plus convaincante pour gérer des projets complexes du domaine informatique. Si ce framework est léger et simple à comprendre, il est difficile à maîtriser. C’est pourquoi il définit un responsable de sa bonne mise en œuvre : le Scrum Master. Ce rôle est essentiel à la bonne marche d’une équipe Scrum. Sans lui, l'équipe perd sa boussole agile et risque grandement de dériver et de perdre du temps.
Quel est le but de cette formation ? La formation prépare à la certification PSM de l'organisation Scrum.org. Un Scrum Master certifié est un Scrum Master comprenant bien le framework Scrum, une première étape essentielle à la mise en oeuvre du framework agile le plus utilisé. La formation vise également à bien comprendre en quoi consiste le rôle de Scrum Master et comment le jouer efficacement sur des étapes clés d’un projet agile.
Formation à distance possible

  2 jours

  Présentiel

  1 290,00 €HT

  Formation certifiante


  3 jours

  Présentiel

  1 800,00 €HT



  2 jours

  Présentiel

  Nous consulter




  3.3 heures

  Atelier

  Nous consulter



Gérer le planning et les ressources

Qualité, coût, délai sont au coeur de la gestion de projet : découvrez les grands principes de la gestion budgétaire et du planning dans ce module et pilotez avec succès votre projet !


  2 jours

  Présentiel

  Nous consulter


Communiquer en mode projet

La gestion de projet requiert un mode de communication spécifique permettant à l'ensemble des parties prenantes d'etre a meme niveau d'information : découvrez ici quelles sont les spécificités de la communication en mode projet afin d'améliorer la visibilité de vos projets. 


  7 heures

  Présentiel

  Nous consulter


Gérer les risques liés aux projets

Ne laissez plus les risques menacer vos projets et découvrez quels sont les moyens et bonnes pratiques à mettre en place pour pallier à cela.


  2 jours

  Présentiel

  Nous consulter


Gérer la relation clients / fournisseurs

Quels sont les grandes principes de la relation client/fournisseur ? Comment contractualiser les liens qui unissent le client au prestataire et permettre de formaliser l'ensemble des tenants et aboutissant nécessaires au bon déroulé de la relation client ? 


  2 jours

  Présentiel

  Nous consulter


Savoir clôturer un projet

Toutes les bonnes choses ont une fin ! Apprenez à cloturer un projet de la meilleure des façons avec les outils et les objectifs nécessaires pour une fin en douceur ! 

  7 heures

  Présentiel

  Nous consulter


Réussir la certification PMP® Management de Projet du PMI - Certification incluse

Qu'est ce que le PMI ® ? Le PMI ® (Project Management Institute) est une association mondialement reconnue qui a pour objet de promouvoir les méthodes et techniques en management de projet.
Pourquoi se certifier PMP ® ? La certification PMP ® prouve que que son possesseur maitrise le référentiel PMI ®, et qu'il est donc capable de parler le même langage que d'autres chefs de projets certifiés PMP ® et que leurs méthodologies seront identiques. Il y a déjà plus d'un demi-million de certifiés PMP ® dans le monde.


  5 jours

  Présentiel

  3 290,00 €HT

  Formation certifiante

Réussir sa certification PRINCE2® Foundation

Réussir l’examen PRINCE2® Foundation - Distinguer les différents composants de gestion de PRINCE2 - Utiliser les sept lignes directrices de PRINCE2 constituant un référentiel de bonnes pratiques - Présenter les thèmes et processus clés formant le cœur de PRINCE2 - Intégrer les éléments PRINCES2 pour visualiser la structure de la méthode


  3 jours

  Présentiel

  1 590,00 €HT

  Formation certifiante

Réussir sa certification PRINCE® Practitioner

Qu'est ce que PRINCE2® ? PRINCE2® (PRojet IN Controlled Environments) est une méthode de gestion de projet structurée née au début des années 80 au Royaume-Uni qui s’appuie sur 3 axes principaux : La Gestion, l’Organisation et le Contrôle du projet.
Pourquoi se certifier PRINCE2® ? La certification PRINCE2® augmente votre crédibilité et démontre une compréhension approfondie des processus de projet et de la méthode PRINCE2®. La certification des compétences en gestion de projets constitue une attente grandissante dans de nombreuses entreprises.

  2 jours

  Présentiel

  1 490,00 €HT

  Formation certifiante

Réussir sa certification ITIL® Foundation

Qu'est ce que ITIL® ? Les meilleures pratiques ITIL® ont à présent leur place au sein des organisations informatiques. Avec ITIL® : l'informatique est alignée sur les métiers de l'entreprise, la satisfaction client est améliorée, les coûts sont réduits sur le long terme, la qualité est améliorée continuellement, et les retours sur investissement sont mesurables.
Pourquoi se certifier ITIL® Foundation ? Le niveau ITIL® Foundation prouve auprès des organisations auxquelles le participant voudrait participer ses connaissances de base des Pratiques ITIL®. Cette certification ITIL® Foundation ouvre également la porte au cycle de certification Expert ITIL®.


  3 jours

  Présentiel

  1 590,00 €HT

  Formation certifiante


19 résultats

Catégorie de formation


  Poste de travail, bureautique et PAO
4.2/5 - 9 avis

  Management & Soft skills

  Compétences métiers

  Ressources Humaines

  Audit

  Conseil

  Gestion de projet

  Relations clients

  Commerce / Ventes

  Formateurs

  Tuteurs

  Marketing

  Techniques de recherche d'emplois

  Toutes les catégories

 

Format


  Présentiel

  Ateliers

  Conférences

  Classes virtuelles

  Tous les formats

 

Certification


  Formation Certifiante et CPF

 

Durée


  Moins de 3 h

  1/2 journée

  1 journée

  2 jours et plus

  Toutes les durées

 

En ce moment


  Nos nouveautés et Top ventes



Méthodes Agiles : comprendre la démarche

Découvrez les principes clefs des Méthodes Agiles : du manifeste aux grands principes de la méthodologie, l'Agilité n'aura plus de secrets pour vous ! 


  2 jours

  Présentiel

  1 500,00 €HT


Travailler en équipe Agile

Découvrez les roles de chacun au sein d'une équipe Agile : Scrum Master, Product Owner, Equipe Projet ... Faites connaissance avec les acteurs d'une équipe Agile. 


  2 jours

  Présentiel

  1 400,00 €HT


Gérer un projet avec notre méthode "Chef de projet augmenté®" 

Agir avec la réalité des 3 dimensions : l’environnement, l’organisation et les hommes


  2 jours

  Présentiel

  Nous consulter


Agile : Réussir la certification Scrum Product Owner (PSPO, Professional Scrum Product Owner) 

Qu'est-ce que les méthodes Agiles ? Apparues dans les années 90, les méthodes Agiles (inspirées par Lean) ont radicalement changé la façon de réaliser un projet. Elles privilégient l'implication des personnes et leurs interactions, et sont focalisées sur la production de valeur métier (business value) plutôt que sur la consommation d'un budget.
Qu'est-ce que le rôle de Product Owner ? Dans les projets Agiles, le Responsable de Produit, ou Product Owner, est un rôle clé. Il a pour mission de maximiser la valeur du produit demandé par le client. Ce rôle exige une grande disponibilité et une collaboration forte aussi bien avec le client qu'avec l'équipe de développement.
Quel est le but de cette formation ? La formation prépare à la certification PSPO de l'organisation Scrum.org. Un Product Owner certifié est un responsable de produit comprenant bien les principes scrum de la gestion de produit. La formation vise également à bien comprendre en quoi consiste le rôle de Product Owner et comment le jouer au quotidien en interaction avec l'équipe agile.

Formation à DISTANCE possible.
  2 jours

  Présentiel

  1 390,00 €HT

  Formation certifiante

Agile : Réussir la certification Scrum Master (PSM, Professional Scrum Master) 

Qu'est-ce que les méthodes Agiles ? Apparues dans les années 90, les méthodes Agiles (inspirées par Lean) ont radicalement changé la façon de réaliser un projet. Elles privilégient l'implication des personnes et leurs interactions, et sont focalisées sur la production de valeur métier (business value) plutôt que sur la consommation d'un budget.
Qu'est-ce que le rôle de Scrum Master ? Parmi les méthodes agiles, Scrum s'est montrée la plus convaincante pour gérer des projets complexes du domaine informatique. Si ce framework est léger et simple à comprendre, il est difficile à maîtriser. C’est pourquoi il définit un responsable de sa bonne mise en œuvre : le Scrum Master. Ce rôle est essentiel à la bonne marche d’une équipe Scrum. Sans lui, l'équipe perd sa boussole agile et risque grandement de dériver et de perdre du temps.
Quel est le but de cette formation ? La formation prépare à la certification PSM de l'organisation Scrum.org. Un Scrum Master certifié est un Scrum Master comprenant bien le framework Scrum, une première étape essentielle à la mise en oeuvre du framework agile le plus utilisé. La formation vise également à bien comprendre en quoi consiste le rôle de Scrum Master et comment le jouer efficacement sur des étapes clés d’un projet agile.
Formation à distance possible
  2 jours

  Présentiel

  1 290,00 €HT

  Formation certifiante

Gérer un projet avec succès : les fondamentaux 


  3 jours

  Présentiel

  1 800,00 €HT


Gérer un projet niveau 2 : développer son expertise comportementale 


  2 jours

  Présentiel

  Nous consulter



Atelier 2 : Influencer ses interlocuteurs pour gagner en efficacité 


  3.3 heures

  Atelier

  Nous consulter



Gérer le planning et les ressources

Qualité, coût, délai sont au coeur de la gestion de projet : découvrez les grands principes de la gestion budgétaire et du planning dans ce module et pilotez avec succès votre projet !


  2 jours

  Présentiel

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Communiquer en mode projet

La gestion de projet requiert un mode de communication spécifique permettant à l'ensemble des parties prenantes d'etre a meme niveau d'information : découvrez ici quelles sont les spécificités de la communication en mode projet afin d'améliorer la visibilité de vos projets. 


  7 heures

  Présentiel

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Gérer les risques liés aux projets

Ne laissez plus les risques menacer vos projets et découvrez quels sont les moyens et bonnes pratiques à mettre en place pour pallier à cela.


  2 jours

  Présentiel

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Gérer la relation clients / fournisseurs

Quels sont les grandes principes de la relation client/fournisseur ? Comment contractualiser les liens qui unissent le client au prestataire et permettre de formaliser l'ensemble des tenants et aboutissant nécessaires au bon déroulé de la relation client ? 


  2 jours

  Présentiel

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Savoir clôturer un projet

Toutes les bonnes choses ont une fin ! Apprenez à cloturer un projet de la meilleure des façons avec les outils et les objectifs nécessaires pour une fin en douceur ! 
  7 heures

  Présentiel

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Réussir la certification PMP® Management de Projet du PMI - Certification incluse

Qu'est ce que le PMI ® ? Le PMI ® (Project Management Institute) est une association mondialement reconnue qui a pour objet de promouvoir les méthodes et techniques en management de projet.
Pourquoi se certifier PMP ® ? La certification PMP ® prouve que que son possesseur maitrise le référentiel PMI ®, et qu'il est donc capable de parler le même langage que d'autres chefs de projets certifiés PMP ® et que leurs méthodologies seront identiques. Il y a déjà plus d'un demi-million de certifiés PMP ® dans le monde.


  5 jours

  Présentiel

  3 290,00 €HT

  Formation certifiante

Réussir sa certification PRINCE2® Foundation

Réussir l’examen PRINCE2® Foundation - Distinguer les différents composants de gestion de PRINCE2 - Utiliser les sept lignes directrices de PRINCE2 constituant un référentiel de bonnes pratiques - Présenter les thèmes et processus clés formant le cœur de PRINCE2 - Intégrer les éléments PRINCES2 pour visualiser la structure de la méthode


  3 jours

  Présentiel

  1 590,00 €HT

  Formation certifiante

Réussir sa certification PRINCE® Practitioner

Qu'est ce que PRINCE2® ? PRINCE2® (PRojet IN Controlled Environments) est une méthode de gestion de projet structurée née au début des années 80 au Royaume-Uni qui s’appuie sur 3 axes principaux : La Gestion, l’Organisation et le Contrôle du projet.
Pourquoi se certifier PRINCE2® ? La certification PRINCE2® augmente votre crédibilité et démontre une compréhension approfondie des processus de projet et de la méthode PRINCE2®. La certification des compétences en gestion de projets constitue une attente grandissante dans de nombreuses entreprises.
  2 jours

  Présentiel

  1 490,00 €HT

  Formation certifiante

Réussir sa certification ITIL® Foundation

Qu'est ce que ITIL® ? Les meilleures pratiques ITIL® ont à présent leur place au sein des organisations informatiques. Avec ITIL® : l'informatique est alignée sur les métiers de l'entreprise, la satisfaction client est améliorée, les coûts sont réduits sur le long terme, la qualité est améliorée continuellement, et les retours sur investissement sont mesurables.
Pourquoi se certifier ITIL® Foundation ? Le niveau ITIL® Foundation prouve auprès des organisations auxquelles le participant voudrait participer ses connaissances de base des Pratiques ITIL®. Cette certification ITIL® Foundation ouvre également la porte au cycle de certification Expert ITIL®.


  3 jours

  Présentiel

  1 590,00 €HT

  Formation certifiante

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