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Formation : Conduire l'entretien professionnel  


Référence : MAN-ENTRETIEN PRO |  | Mise à jour : 07/2022

L'entretien professionnel est obligatoire et doit être effectué tous les deux ans auprès de ses équipes. Cette formation riche en mise en situation vous permettra d'en maitriser le cadre et de transformer cet échange en véritable outil de motivation et d'évolution personnelle et professionnelle.


  7 heures
  Présentiel
  Nous consulter
  Formation certifiante

Formation : Conduire l'entretien professionnel  


Référence : MAN-ENTRETIEN PRO
L'entretien professionnel est obligatoire et doit être effectué tous les deux ans auprès de ses équipes. Cette formation riche en mise en situation vous permettra d'en maitriser le cadre et de transformer cet échange en véritable outil de motivation et d'évolution personnelle et professionnelle.

  7 heures
  Présentiel
  Nous consulter
  Formation certifiante



  • Donner du sens à l’Entretien Professionnel et situer le rôle du manager

    • La préparation
    • Le rôle du manager
    • La posture d’accompagnateur
    • L’entretien, un moment privilégié

    Mise en situation : favoriser l’expression du collaborateur

    Piloter l’entretien professionnel 

    • Poser le cadre et expliquer
    • Distinguer l’entretien professionnel de l’entretien annuel d’évaluation
    • Les conditions de réussite
    • Les points de vigilance
    • Valoriser l’évolution des compétences et aptitudes

    Mise en situation : expliquer le cadre et l’objectif de l’entretien professionnel

    S’entraîner activement à conduire les entretiens professionnels

    • Se doter d’une structure d’entretien type
    • S’entraîner à la pratique des différentes étapes de l’entretien
    • Adopter la bonne posture
    • Objectiver son appréciation par la méthode des faits significatifs
    • Identifier les actions de développement au regard des objectifs

    Mise en situation : expérimenter la force du questionnement et de la reformulation

    Favoriser la progression professionnelle

    • Elaborer le projet professionnel en tenant compte des perspectives d’évolution, de la mobilité professionnelle
    • Définir une projection professionnelle avec les compétences à acquérir, les besoins en formation

    Mise en situation : faire préciser le collaborateur avec du concret

    Assurer le suivi et la traçabilité des entretiens professionnels

    • Renseigner le support
    • Rédiger un suivi régulier des actions de Développement du collaborateur
    • Appréhender le rôle des différents acteurs : Managers, RH, collaborateurs

    Mise en situation : rédiger le support tout au long de l’entretien en accord avec le collaborateur


    • Apports théoriques et méthodologiques
    • Echanges d'expériences
    • Travaux en sous-groupes
    • Mises en situation

    1. Donner du sens à l'entretien professionnel
    2. Maitriser le cadre de l'entretien professionnel
    3. Acquérir les techniques comportementales en entretien
    4. Construire un plan d'action et en assurer le suivi et la traçabilité

  • Apporter un exemple de grille d'évaluation professionnelle utilisé dans son entreprise

  • La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur.

    Cette évaluation permettra la réalisation d’une attestation de formation.

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