Formation : Appréhender la mission de Mentoring
Référence : TU-MENTORING | | Mise à jour : 03/2023
Formation : Appréhender la mission de Mentoring
Référence : TU-MENTORING
Comprendre les missions du Mentor
- Connaître le cadre du Mentoring : contrat, culture d’entreprise, métier
- Définir les missions du Mentoring : intégrer, organiser, accompagner, évaluer
- Identifier les acteurs du processus du Mentoring : RH, manager, Mentor, Mentoré
Analyser les étapes d’un Mentoring réussi : avant, pendant et après
- Préparer la mission de Mentor : formaliser les objectifs attendus, définir les étapes de l’apprentissage, programmer le calendrier d’apprentissage, préparer l’arrivée du Mentoré
- Organiser l’accueil du Mentoré et poser le cadre
- Préparer et mener les entretiens d’accompagnement et de bilan
- Évaluer et valoriser la mission
Transmettre efficacement ses compétences
- Identifier les compétences et Mentoré
- Connaître les leviers d’apprentissage d’un adulte
- Utiliser les outils et méthodes NERAC, SMART, le pas à pas et l’urgent/important
- Autonomiser et évaluer le Mentoré par le SWOT
Bâtir une relation constructive
- Décoder ses comportements de communication
- S’entraîner à pratiquer le questionnement et la reformulation
- Communiquer avec clarté
- La relation gagnant/gagnant
- Motiver le Mentoré
Gérer les situations difficiles
- Identifier les situations conflictuelles
- Éviter toute manipulation : le triangle de Karpman
- Utiliser la méthode DESC pour savoir dire non et recadrer
- Gérer le stress
- La formation a lieu dans une salle équipée d’un paper board, tableau blanc et vidéo-projecteur.
- Alternance de théorie (50%), démonstrations (10%) et exercices pratiques (40%)
- Les supports sont disponibles dans l’espace stagiaire sur notre site web
- Une assistance technique et pédagogique est disponible du lundi au vendredi de 8h30 à 18h (formateur@slti.fr 01 40 82 77 94)
- Des apports théoriques et pratiques, avec des retours réflexifs des participants pour analyser et décrypter les comportements.
- Etudes de cas pratiques, travaux de groupe et sous-groupes, mise en situation opérationnelle pour s’approprier les bonnes pratiques.
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Développer une relation de Mentoring constructif
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Acquérir des méthodes et outils pour organiser et développer sa mission de Mentor
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Communiquer avec clarté et transmettre efficacement
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Etre amené à tutorer dans un futur proche
La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur.
Cette évaluation permettra la réalisation d’une attestation de formation.
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