Formation : Mettre en place le reverse mentoring au sein de votre entreprise
Référence : TU-REV-MENTORING | | Mise à jour : 11/2024
- Repérer le contexte favorable au transfert de savoir
- Identifier les connaissances et compétences à transmettre
- Déterminer les outils qui préparent à sa mission
Formation : Mettre en place le reverse mentoring au sein de votre entreprise
Référence : TU-REV-MENTORING
- Repérer le contexte favorable au transfert de savoir
- Identifier les connaissances et compétences à transmettre
- Déterminer les outils qui préparent à sa mission
Les enjeux de la transmission
- L’innovation
- Le développement des compétences
- La mutualisation des savoirs
Les conditions d’un transfert efficace
- Les valeurs
- La motivation
- Le volontariat
- La relation /collaborateur
- Choisie, constructive (bienveillance, écoute, consensus…)
Les représentations
Différences d’âge, de culture, de niveau, d’expérience…
L’objet de la transmission
- Les connaissances à transférer
- Savoir, savoir-faire, savoir-être
La boîte à outils méthodologique
- Effectuer une analyse de besoins
- Fixer des objectifs clairs
- Élaborer une pédagogie adaptée
- Établir une progression pédagogique
- Créer des supports utiles
- Adopter un langage accessible
- Favoriser le feed-back
- Valoriser le collaborateur
L’application des nouveaux savoirs
- Faire un bilan de la transmission des savoirs
- Établir un plan d’action personnalisé : objectifs progressifs et indicateurs
- Contrôler la mise en application
- Analyser les écarts et effectuer les réajustements
- Évaluer les progrès réalisés
- Motiver la personne formée
- Favoriser l’autonomie du collaborateur
- La formation a lieu dans une salle équipée d’un paper board, tableau blanc et vidéo-projecteur ou bien la formation se déroule à distance dans une salle virtuelle. Une convocation est transmise 3 jours avant la formation avec les éléments de connexion : assurez-vous d'avoir une bonne connexion internet, le logiciel installé, caméra, micro et audio sur votre poste.
- Alternance de théorie (50%), démonstrations (10%) et exercices pratiques (40%)
- Les supports sont disponibles dans l’espace stagiaire sur notre site web
- Une assistance technique et pédagogique est disponible du lundi au vendredi de 8h30 à 18h (formateur@slti.fr 01 40 82 77 94)
- Repérer le contexte favorable au transfert de savoir
- Identifier les connaissances et compétences à transmettre
- Déterminer les outils qui préparent à sa mission
AucunÉvaluations diagnostiques et formatives pour valider l’acquisition de connaissances tout au long de la formation
La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur
Contactez-nous
01 40 82 78 00
info[@]slti.fr
Partagez cette formation
Les avis publiés sur ce site proviennent uniquement des stagiaires de SLTI / R&P.
La méthodologie de gestion des avis est certifiée par Maître Alexis Frère, Huissier de Justice à Paris.
Attentifs à ce que nos formations, évaluations et certifications soient accessibles à tous, n'hésitez pas à nous préciser toute situation particulière ou handicap. Nous disposons de solutions adaptées pour répondre aux besoins de tous.
Le référent handicap est joignable à contact.handi@slti.fr