Formation : Développer la cohésion de son équipe
Référence : MAN-COHESION | | Mise à jour : 10/2023
- Identifier son style de management et partager sa vision
- Savoir repérer les talents et les facteurs de motivation de ses collaborateurs pour une délégation responsabilisante
- Connaître les clefs permettant de développer et d’entretenir la cohésion d’une équipe
- Développer la productivité au sein de son équipe
Formation : Développer la cohésion de son équipe
Référence : MAN-COHESION
- Identifier son style de management et partager sa vision
- Savoir repérer les talents et les facteurs de motivation de ses collaborateurs pour une délégation responsabilisante
- Connaître les clefs permettant de développer et d’entretenir la cohésion d’une équipe
- Développer la productivité au sein de son équipe
Renforcer la cohésion de son équipe
- Comprendre les 4 étapes de développement d’une équipe.
- Identifier les différents styles de management.
- Interpréter les 9 rôles envisageables au sein d’une équipe.
- Transformer un groupe en équipe.
- Appréhender les différents profils de l’analyse transactionnelle
Favoriser la productivité dans son équipe
- Analyser les messages contraignants qui empêchent d’avancer
- Mettre en place des techniques de gestion du temps et des priorités : atelier individuel sur les chronovores (Matrice d’Eisenhower et pomodoro)
- Dynamisation des réunions
- Développer la culture du feedback constructif, outil d’amélioration continue
- Responsabiliser ses équipes avec des objectifs SMART
Théorie - Mises en pratique - Ateliers et jeux de teambuilding - Vidéos en ligne - Ressources (articles, livres, vidéos…) - Exercices de groupes ou individuels - Brainstormings et échanges divers avec la formatrice
Modalité d’évaluation :
Validation finale portée sur les connaissances abordées à travers un QCM.- Identifier son style de management et partager sa vision
- Savoir repérer les talents et les facteurs de motivation de ses collaborateurs pour une délégation responsabilisante
- Connaître les clefs permettant de développer et d’entretenir la cohésion d’une équipe
- Développer la productivité au sein de son équipe
Avoir une fonction d'encadrement d'équipe
La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur.
Cette évaluation permettra la réalisation d’une attestation de formation.
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