Formation : Communiquer efficacement grâce au management visuel
Référence : MGT-MGTVISUEL | | Mise à jour : 11/2024
Vous êtes Manager et avez des difficultés à partager votre vision, à équilibrer objectifs et mise en oeuvre...
Il est temps d'utiliser cette méthode intuitive issue du Lean Management, qui s'appuie sur la perception visuelle des informations, en les rendant plus concrètes, lisibles, compréhensibles et mémorisables.
5/5 - 3 avis
Formation : Communiquer efficacement grâce au management visuel
Référence : MGT-MGTVISUEL
Vous êtes Manager et avez des difficultés à partager votre vision, à équilibrer objectifs et mise en oeuvre...
Il est temps d'utiliser cette méthode intuitive issue du Lean Management, qui s'appuie sur la perception visuelle des informations, en les rendant plus concrètes, lisibles, compréhensibles et mémorisables.
5/5 - 3 avis
Découvrir les spécificités du management visuel
- Définir le management visuel
- Identifier les bénéfices
- Comprendre l’impact du visuel sur notre cerveau
Pédagogie : succession d’expérimentations pour apprécier l’impact du visuel sur nos comportements
Outils : éclairages des neurosciences, pensée radiale
Mieux communiquer
- Concevoir des présentations dynamiques grâce à des visuels impactants
- Capter l’attention de son auditoire
- Ancrer ses messages clés
- Faire parler les chiffres
Pédagogie : démonstration animateur, jeux d’observation, mises en situation
Outils : technique des 3 mots clés, pitch pechakucha, photolangage, hameçon pédagogique
Mieux embarquer autour de vos projets
- Cadrer le projet
- Structurer les tâches
- Planifier et répartir les tâches pour mieux déléguer
- Piloter l’activité
- Anticiper les risques
Pédagogie : atelier de partage d’expérience, mises en situation
Outils : matrice SWOT, mapping Acteurs Projet, Organigramme WBS, Planning de Gantt, Scorecard, Analyse de Risque IPDA
Mieux embarquer votre équipe
- Définir les règles de fonctionnement
- Piloter les indicateurs
- Favoriser l’expression des ressentis
- Développer la créativité
- Concevoir un plan d’action
- Résoudre les difficultés
Pédagogie : mises en situation, atelier d’expérimentations
Outils : l’arbre des attentes, stand-up meeting, moodboard, tour de table en image, brainstorming simple et inversé, carrousel, mind-mapping, matrice ACA, diagramme Ishikawa
- La formation a lieu dans une salle équipée d’un paper board, tableau blanc et vidéo-projecteur ou bien la formation se déroule à distance dans une salle virtuelle. Une convocation est transmise 3 jours avant la formation avec les éléments de connexion : assurez-vous d'avoir une bonne connexion internet, le logiciel installé, caméra, micro et son sur votre poste.
- Alternance de théorie (50%), démonstrations (10%) et exercices pratiques (40%)
- Les supports sont disponibles dans l’espace stagiaire sur notre site web
- Une assistance technique et pédagogique est disponible du lundi au vendredi de 8h30 à 18h (formateur@slti.fr 01 40 82 77 94)
- Formation dans nos locaux effectifs : 8 personnes maximum
- Découvrir les spécificités du management visuel
- Développer ses capacités à mieux communiquer et embarquer
- Acquérir des outils pratiques pour structurer son approche
- Appliquer la démarche de Management Visuel pour gagner en efficacité dans le management de son équipe et de ses projets
avoir une expérience préalable en management ou gestion de projet
La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur.
Cette évaluation permettra la réalisation d’une attestation de formation.
Sophie S - Novembre 2023 5/5Super formation denis est formidable on ressort avec pleins d outils. Je recommande
Toute l'équipe vous remercie d'avoir pris le temps de rédiger cet excellent commentaire !
Soraya A - Novembre 2023 5/5Formation complète et riche.
Un grand merci pour ce retour !
MARIE LAURE C - Novembre 2023 5/5formation participative
Nous vous remercions pour ce retour ! Nous sommes heureux d’apprendre que notre travail et nos efforts pour vous satisfaire ont été appréciés.
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