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Ressources et Pédagogies

Gérer le planning et les ressources 


Référence : mgt-1140 | 

Qualité, coût, délai sont au coeur de la gestion de projet : découvrez les grands principes de la gestion budgétaire et du planning dans ce module et pilotez avec succès votre projet !



  2 jours - 14 heures
  Présentiel
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Gérer le planning et les ressources 


Référence : mgt-1140

Qualité, coût, délai sont au coeur de la gestion de projet : découvrez les grands principes de la gestion budgétaire et du planning dans ce module et pilotez avec succès votre projet !



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  • Concepts, structuration

    • Enjeux de la planification
    • Difficultés rencontrées
    • Logique de développement
    • Processus global de planification
    • Structuration du projet en lots de livrables (PBS - Organigramme des Produits)
    • Identification des activités et tâches (WBS - Organigramme des tâches)
    • Logique de décomposition : métier, process, étape, livrable...

    Planification et optimisation

    • Passage du PBS/WBS à  une planification délais
    • Logique de séquencement : Réalisation du réseau logique
    • Evaluation des besoins en ressources
    • Réalisation de l'échéancier (Gantt)
    • Calcul des marges
    • Détermination du chemin critique
    • Echéances et jalons

    Planification et ressources

    • Type de ressources projet : Main d'oeuvre, matériel, équipements, sous-traitance...
    • Lien ressources et coà»ts (budgétisation)
    • Capacité des ressources
    • Histogramme de charges
    • Techniques d'optimisation de l'échéancier, nivellement et lissage
    • Présentation d'outils de planification

    Modalités de suivi

    • Connaître l'état d'avancement de son projet : Suivi par les indicateurs Coûts et Délais
    • Evaluation du reste à  faire
    • Méthode de la valeur acquise et calcul de tendances
    • Gestion de la configuration, des changements et impact sur les délais

    Exercice (s) : Exercices. Approche stratégique


    • Apport pédagogique : 50%
    • Exercices : 40%
    • Discussion & échanges : 10%

    • Acquérir une expertise en planification et suivi du planning et des ressources
    • Acquérir les bonnes pratiques en planification opérationnelle et planification des ressources
    • Gérer les ressources par l'effort
    • Savoir piloter par les indicateurs de délais
    • Maîtriser les impacts des changements sur la planification
    • Connaître l’offre des outils de planification

  • Avoir suivi Fondamentaux de la gestion de projets ou niveau équivalent


  • La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur.

    Cette évaluation permettra la réalisation d’une attestation de formation.

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