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Ressources et Pédagogies

Manager en développant la qualité de vie au travail 


Référence : mgt-966

Bien-être au travail, équilibre vie pro/vie perso, prévention des risques psycho-sociaux autant de problématiques et d’enjeux au cœur du management, dont il s’agit de maitriser les enjeux et impacts au sein des équipes.



  7 heures
  Présentiel
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Manager en développant la qualité de vie au travail 


Référence : mgt-966

Bien-être au travail, équilibre vie pro/vie perso, prévention des risques psycho-sociaux autant de problématiques et d’enjeux au cœur du management, dont il s’agit de maitriser les enjeux et impacts au sein des équipes.



  7 heures
  Présentiel
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  • Identifier le rôle de manager comme acteur majeur de la qualité de vie au travail

    • Discerner le lien entre risques psychosociaux et qualité de vie au travail
    • Développer l'intelligence de la situation pour une bonne adéquation objectifs/ressources

    Exercices : Autodiagnostics

    Opérer sur 4 axes déterminants pour mieux travailler ensemble (MTE)

    • Le travail (organisation et contenu)
    • Les relations sociales et professionnelles
    • L'environnement du travail
    • Le développement professionnel et personnel

    Exercices : décoder les mécanismes des 4 axes à  l'aide de grilles de lecture

    Actionner les leviers managériaux favorisant les bonnes pratiques

    • Valoriser l'effort et développer la reconnaissance
    • Créer des espaces de discussion et d'expression
    • Encourager le partage d'expérience pour capitaliser
    • Donner du feed-back et permettre le feed-forward
    • Favoriser l'adaptabilité
    • Faire preuve de visibilité et de clarté

    Exercices : exemples tirés des pratiques des participants, et de cas concrets : comment le manager communique positivement (l'assertivité)

    Créer les conditions de bien-être au travail (BET)

    • Choisir une démarche appréciative comme tremplin de transformation

    Communiquer sur le registre de l'empathie

    Installer une coopération apaisée en développant la solidarité et l'estime mutuelle

    Etablir le lien entre convivialité, humour, bien-être et performance

    Exercices : mises en situation pour créer des situations de bien être au travail

     


    • Méthodes actives et participatives favorisant la réflexion individuelle et collective
    • Cas pratiques en sous-groupes
    • Autodiagnostic
    • Jeux pédagogiques

    • Placer les collaborateurs dans un environnement propice à  la performance
    • Prévenir les RPS en conciliant bien-être et efficacité

  • Exercer des fonctions d'encadrement

  • La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur.

    Cette évaluation permettra la réalisation d’une attestation de formation.

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