Formation : Comprendre et faire coopérer ses équipes intergénérationnelles
Référence : MGT-XYZ | | Mise à jour : 04/2024
Faire travailler ensemble baby-boomer et digital native, est-ce possible ? Venez Comprendre et décoder les codes générationnels pour plus d’efficience et d’efficacité au sein des équipes !
Formation : Comprendre et faire coopérer ses équipes intergénérationnelles
Référence : MGT-XYZ
Faire travailler ensemble baby-boomer et digital native, est-ce possible ? Venez Comprendre et décoder les codes générationnels pour plus d’efficience et d’efficacité au sein des équipes !
Définir les générations interculturelles
- Identifier le contexte historique et sociologique
- Appréhender les éléments de systémique
Exercice(s) : échanges oraux pour faire émerger les expériences de chacun
Comprendre le fonctionnement des 3 générations
- Définir chaque génération
- Distinguer la génération des Baby-boomers, la génération Y et la génération X
Exercice(s) : à partir de cas concrets, identifier les comportements en présence et les relier aux générations
Identifier les motivations des 3 générations
- Définir les modèles de motivation
- Distinguer les moteurs de motivation des 3 générations
Exercice(s) : appliquer les modèles de motivation à des cas concrets issus de l'expérience des stagiaires ou du formateur
Comprendre comment chaque génération voit les autres
- Décrire les valeurs et les aspirations des générations
- Appréhender leur vision du travail et de l'entreprise
- Identifier leurs atouts et leurs faiblesses ?
- Reconnaître leurs attentes vis-à -vis du management
- Comparer leur positionnement vis-à -vis des autres générations
Exercice(s) : travail en sous groupes sur différents thèmes de la vie professionnelle vus par chacune des générations. Debrief et synthèse en groupe complet
Faire travailler les 3 générations ensemble
- Communiquer efficacement avec chaque génération
- Faire comprendre ses objectifs aux autres générations
- Trouver la complémentarité entre générations
Exercice(s) : jeux de rôles à partir de cas concrets amenés par les stagiaires ou le formateur
Organiser le management et le travail transversal
- Structurer le travail
- Expliquer les consignes
- Impliquer chacun
- S'appuyer sur les atouts et compétences naturels de chacun
Exercice(s) : jeux de rôles
Découvrir les premiers pas de la nouvelle génération « Z »
- Appréhender leur vision du travail et de l'entreprise
- Identifier leurs atouts et leurs faiblesses ?
Exercice(s) : debrief et synthèse en groupe complet
- La formation a lieu dans une salle équipée d’un paper board, tableau blanc et vidéo-projecteur ou bien la formation se déroule à distance dans une salle virtuelle. Une convocation est transmise 3 jours avant la formation avec les éléments de connexion : assurez-vous d'avoir une bonne connexion internet, le logiciel installé, caméra, micro et son sur votre poste.
- Alternance de théorie (50%), démonstrations (10%) et exercices pratiques (40%)
- Les supports sont disponibles dans l’espace stagiaire sur notre site web
- Une assistance technique et pédagogique est disponible du lundi au vendredi de 8h30 à 18h (formateur@slti.fr 01 40 82 77 94)
- Identifier les différentes générations
- Différencier le fonctionnement des 3 générations
- Identifier les motivations et la vision de chacune des générations
- Faire travailler ces différentes générations ensemble
Aucun prérequis nécessaire
La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur.
Cette évaluation permettra la réalisation d’une attestation de formation.
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