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Formation : Piloter un comité social économique (CSE) 


Référence : RH-1127 |  | Mise à jour : 06/2024

Pour les entreprises de plus de 50 salariés : Présider votre CSE en maintenant un climat de confiance avec les élus en y intégrant la dimension syndicale ...


  2 jours - 14 heures
  Formation
(présentiel ou distanciel)
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Formation : Piloter un comité social économique (CSE) 


Référence : RH-1127
Pour les entreprises de plus de 50 salariés : Présider votre CSE en maintenant un climat de confiance avec les élus en y intégrant la dimension syndicale ...

  2 jours - 14 heures
  Formation (présentiel ou distanciel)
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  • Introduction

    • Caractériser l'évolution du cadre juridique de la représentation du personnel (une représentation élue et désignée)
    • Le Comité Social Economique : une institution représentative à plusieurs vitesses (entreprise de moins de 50 salariés et d’au moins 50 salariés)

    Le rôle du Comité Social Economique

    • Consulter les élus du personnel (cas et délais de consultation)
    • Définir le nombre de comités d'établissement dans les entreprises à établissements
    • Répartir les prérogatives entre CSE central et CSE d’établissement

    Exercice(s) : mise en situation d'une direction d'entreprise confrontée à une réorganisation : quand et comment consulter les élus

    Le fonctionnement du CSE et les prérogatives du Président

    • Présider les réunions d’un CSE
    • Définir et entretenir une relation avec le secrétaire du CSE
    • Titulaires et suppléants : leur rôle respectif
    • Elaborer avec le secrétaire l'ordre du jour des réunions d’un CSE
    • Apprécier la rédaction du procès-verbal des réunions d’un CSE

    Exercice(s) : jeux de rôle sur une conduite de réunion

    Les modalités d’action des représentants du personnel

    • Heures de délégation : utilisation et suivi des crédits d’heures
    • Déplacements dans et hors de l'entreprise
    • Droit et moyens de communication des élus du personnel : affichage, messagerie, intranet
    • Droits d'alerte (économique, RPS, DGI)
    • Expertises (économique et conditions de travail)
    • Enquêtes et inspections

    Exercice(s) : différentes mises en situation permettant de déterminer l'usage licite ou abusif des droits des représentants du personnel

    Faire face aux conflits avec la représentation du personnel

    • S'adapter aux situations d'exception : dépassement des crédits d’heures, droits d’alerte, intervention de l’inspection du travail
    • Identifier et mesurer la protection dont bénéficient les représentants du personnel

    Exercice(s) : mise en situation


    • La formation a lieu dans une salle équipée d’un paper board, tableau blanc et vidéo-projecteur ou bien la formation se déroule à distance dans une salle virtuelle. Une convocation est transmise 3 jours avant la formation avec les éléments de connexion : assurez-vous d'avoir une bonne connexion internet, le logiciel installé, caméra, micro et audio sur votre poste.
    • Méthode active et participative - Cas pratiques et jeux de rôles - Echanges et mise en commun d'expériences
    • Les supports sont disponibles dans l’espace stagiaire sur notre site web
    • Une assistance technique et pédagogique est disponible du lundi au vendredi de 8h30 à 18h (formateur@slti.fr 01 40 82 77 94)

    1. Présider un Comité Social Economique (CSE)
    2. Intégrer la dimension syndicale dans l'entreprise
    3. Savoir gérer la relation de travail avec les élus

  • Aucun prérequis nécessaire


  • La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur.

    Cette évaluation permettra la réalisation d’une attestation de formation.

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