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Ressources et Pédagogies

Formation : Développer votre posture de Manager coach  


Référence : MAN Coach | 
Utilisez les principes de base du coaching pour mieux accompagner vos équipes et favoriser une relation gagnant /gagnant.

  2 jours - 14 heures
  Présentiel
  1 390,00 €HT / pers


Développer votre posture de Manager coach  


Référence : MAN Coach
Utilisez les principes de base du coaching pour mieux accompagner vos équipes et favoriser une relation gagnant /gagnant.

  2 jours - 14 heures
  Présentiel
  1 390,00 €HT / pers



  • Posture et savoir faire du manager coach

    • Identifier vos représentations du coach
    • Connaître les processus de l’affirmation de soi et utiliser la dynamique des émotions
    • Développer votre identité de manager coach
    • Développer votre leadership grâce aux outils du coaching : reformulation, calibration, synchronisation, écoute des besoins

    Bâtir la relation de confiance

    • Savoir observer et repérer des informations utiles
    • Percevoir les messages non verbaux, les non-dits, les résistances et analyser les attitudes
    • Savoir construire le rapport de confiance
    • Reconnaître et recadrer les principes de la réussite des objectifs

    Conduire des entretiens de coaching

    • Pratiquer l'entretien de coaching
    • Se servir d'outils d'analyse et de diagnostic
    • L'art de l'écoute active
    • Le verbal, para verbal et non verbal
    • Donner de la reconnaissance
    • Réussir un feedback

    Adapter son management à la pratique du coaching

    • Repérer les besoins de chacun
    • Faire grandir les talents
    • Personnaliser son management
    • Créer une dynamique de progrès

    Oser la confiance et obtenir l’engagement

    • L’impact des émotions positives
    • Adopter un comportement assertif
    • Le triangle de Karpmann

    • La formation a lieu dans une salle équipée d’un paper board, tableau blanc et vidéo-projecteur.
    • Mises en situation, Etudes de cas, Feedback personnalisés, Jeu de Thiagi, Intelligence collective, Brainstormings, Cartes heuristiques…
    • Les supports sont disponibles dans l’espace stagiaire sur notre site web
    • Une assistance technique et pédagogique est disponible du lundi au vendredi de 8h30 à 18h (formateur@slti.fr 01 40 82 77 94)

    • Acquérir les techniques et les méthodes d’accompagnement du coaching
    • Développer son leadership et sa posture de Manager Developpeur
    • Créer une cohésion d’équipe et développer le potentiel de vos collaborateurs
    • S'initier au concept de coaching au travers du modèle et des outils proposés par la Programmation Neuro Linguistique

  • Aucun

  • La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur.

    Cette évaluation permettra la réalisation d’une attestation de formation.

Prochaines sessions

Du 27/01/2022 au 28/01/2022
PARIS

Du 07/03/2022 au 08/03/2022
PARIS

Du 05/05/2022 au 06/05/2022
PARIS

Du 07/07/2022 au 08/07/2022
PARIS

Du 12/09/2022 au 13/09/2022
PARIS

Du 28/11/2022 au 29/11/2022
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