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Ressources et Pédagogies

Gérer un projet avec succès : les fondamentaux  


Référence : MGT-FOND-PROJET | 


  3 jours - 21 heures
  Présentiel
  1 800,00 €HT / pers


Gérer un projet avec succès : les fondamentaux  


Référence : MGT-FOND-PROJET


  3 jours - 21 heures
  Présentiel
  1 800,00 €HT / pers



  • Comprendre les spécificités de la gestion de projet

    • Contexte, enjeux et objectifs de la gestion de projet
    • Définition de la gestion de projet, des rôles et responsabilités de chacun
    • Erreurs à éviter et clés de réussites de la gestion de projet
    • Cycle de vie du projet : les 4 C

    Cadrer

    • Définir l’ambition et les objectifs d’un projet (SMART)
    • Analyser le besoin (QQCOQP, matrice SWOT)
    • Mener l’étude de faisabilité
    • Mobiliser les parties prenantes (mapping acteurs projet)
    • Rédiger une notre de cadrage

    Concevoir

    • Identifier les livrables attendus du projet (PBS)
    • Découper en lot et identifier les activités (WBS)
    • Planifier (Gantt)
    • Analyser les risques
    • Construire le tableau de bord
    • Estimer les coûts et les ressources
    • Élaborer le plan de communication
    • Mobiliser l’équipe projet

    Conduire

    • Animer les réunions de conduite de projet
    • Piloter les avancées du projet (scorecard)
    • Détecter les points d’alerte
    • Résoudre les difficultés

    Conclure

    • Tirer les apprentissages du projet (REX)
    • Dissoudre l’équipe projet

    Manager le projet

    • Mobiliser et donner envie de s’engager
    • Déléguer, alerter et motiver en posture transversale
    • Créer et développer l’esprit d’équipe
    • Gérer les tensions et les conflits

    Exercice(s) : Projet à réaliser en équipe


    • 70% ateliers
    • 20% théorique
    • 10 % échanges

    Méthode pédagogique : Mises en pratique par simulations projet et ateliers permettant prises de consciences, échanges et interactions.


    • S'approprier les enjeux, les avantages et les points de vigilance de la gestion de projet
    • Savoir analyser, concevoir, planifier, mobiliser et piloter un projet
    • Maîtriser les étapes, livrables, processus et outils associés
    • Développer une posture de chef de projet adaptée aux enjeux humains et techniques du projet
    • Adopter une communication efficace pour susciter l’adhésion et faciliter l’exécution du projet
    • Gérer les imprévus, les tensions et les difficultés soulevées par le projet

  • Avoir déjà participé à des projets en tant que membre d'une équipe - Etre chef de projet en titre - Apporter son ordinateur portable


  • La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur.

    Cette évaluation permettra la réalisation d’une attestation de formation.

Prochaines sessions

Du 06/07/2021 au 08/07/2021
PARIS

Du 21/09/2021 au 23/09/2021
PARIS



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