Formation : MS Project Niveau 2
Référence : BUR-PRO-2 | | Mise à jour : 03/2023
Gérer les coûts, affecter les ressources humaines et matérielles, analyser la charge de travail, assurer un suivi par rapport à un référentiel, élaborer du multiprojets... Voici un échantillon de ce que nous vous apprendrons dans le niveau 2 de Project.
Formation : MS Project Niveau 2
Référence : BUR-PRO-2
Gérer les coûts, affecter les ressources humaines et matérielles, analyser la charge de travail, assurer un suivi par rapport à un référentiel, élaborer du multiprojets... Voici un échantillon de ce que nous vous apprendrons dans le niveau 2 de Project.
Rappels des notions essentielles
- Réviser les notions de rétroplanning et planning, définir le plan du projet, comprendre l'enregistrement avec ou sans planification
- Affecter des ressources, présenter le pilotage par l'effort et des différents types de tâches et paramétrage en conséquence
- Revoir la fonction du chemin critique en différenciant marge libre de marge totale et identification des tâches critiques
- Définir les contraintes de temps en sachant interpréter un message de conflit de prévisions
- Identifier une ressource surutilisée et localiser la surutilisation
- Constater les écarts en termes de durée, de travail et de coûts
Les types d'affectation des ressources
- Faire des affectations en durées et effectifs constants
- Faire une uniforme (rectangulaire) avec durée variable
- Faire une affectation à l'effectif constant mais sécable : affectation en charge (travail)
Les méthodes de résolution et leurs limites
Echanges de données - Personnalisation
- Créer et modifier un rapport
- Personnaliser les champs libres et créer une table incorporant ces champs
- Créer des filtres simples et interactifs. Créer un affichage et activer cet affichage par un bouton
- Incorporer des outils créés dans un nouveau projet ou un projet existant
Projets multiples
- Appréhender le principe, créer et utiliser une liste commune de ressources
- Visualiser l'intervention d'une ressource dans plusieurs projets et résoudre une surutilisation par un audit
- Consolider et lier des projets différents
- Gérer des tâches externes
Automatiser
- Utiliser les macros de MS Project
- Créer une macro par enregistrement et l'utiliser
- La formation a lieu dans une salle informatique équipée du logiciel objet de la formation
- Alternance de théorie (50%), démonstrations (10%) et exercices pratiques (40%)
- Les supports sont disponibles dans l’espace stagiaire sur notre site web
- Une assistance technique et pédagogique est disponible du lundi au vendredi de 8h30 à 18h (formateur@slti.fr 01 40 82 77 94)
- Piloter les coûts, les tâches et les budgets
- Travailler en multi-projets
- Identifier les limites théoriques de MS Project et les possibilités
Avoir une expérience de gestion ou de conduite de projet. Etre utilisateur de MS Project- La formation est ponctuée d'exercices qui permettent la validation des acquis par le formateur
- Une attestation de formation est remise à l'issue de la formation
- Certification possible à l'issue de la formation
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