Formation : Gérer un projet avec succès : les fondamentaux 

• Contenu
• Pédagogie
• Objectifs
• Prérequis
• Evaluation
• Avis client

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  Comprendre les spécificités de la gestion de projet

  • Contexte, enjeux et objectifs de la gestion de projet
  • Définition de la gestion de projet, des rôles et responsabilités de chacun
  • Erreurs à éviter et clés de réussites de la gestion de projet
  • Cycle de vie du projet : les 4 C

  Cadrer

  • Définir l’ambition et les objectifs d’un projet (SMART)
  • Analyser le besoin (QQCOQP, matrice SWOT)
  • Mener l’étude de faisabilité
  • Mobiliser les parties prenantes (mapping acteurs projet)
  • Rédiger une note de cadrage

  Concevoir

  • Identifier les livrables attendus du projet (PBS)
  • Découper en lot et identifier les activités (WBS)
  • Planifier (Gantt)
  • Analyser les risques
  • Construire le tableau de bord
  • Estimer les coûts et les ressources
  • Élaborer le plan de communication
  • Mobiliser l’équipe projet

  Conduire

  • Animer les réunions de conduite de projet
  • Piloter les avancées du projet (scorecard)
  • Détecter les points d’alerte
  • Résoudre les difficultés

  Conclure

  • Tirer les apprentissages du projet (REX)
  • Dissoudre l’équipe projet

  Manager le projet

  • Mobiliser et donner envie de s’engager
  • Déléguer, alerter et motiver en posture transversale
  • Créer et développer l’esprit d’équipe
  • Gérer les tensions et les conflits

  Exercice(s) : Projet à réaliser en équipe

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  • La formation a lieu dans une salle équipée d’un paper board, tableau blanc et vidéo-projecteur ou bien la formation se déroule à distance dans une salle virtuelle. Une convocation est transmise 3 jours avant la formation avec les éléments de connexion : assurez-vous d'avoir une bonne connexion internet, le logiciel installé, caméra, micro et son sur votre poste.
  • Alternance de théorie (50%), démonstrations (10%) et exercices pratiques (40%)
  • Les supports sont disponibles dans l’espace stagiaire sur notre site web
  • Une assistance technique et pédagogique est disponible du lundi au vendredi de 8h30 à 18h (formateur@slti.fr 01 40 82 77 94)
  • Formation dans nos locaux effectifs : 8 personnes maximum

   

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  1. S'approprier les enjeux, les avantages et les points de vigilance de la gestion de projet
  2. Savoir analyser, concevoir, planifier, mobiliser et piloter un projet et en maîtriser les étapes, livrables, processus et outils associés
  3. Acquérir une posture de chef de projet adaptée aux enjeux humains et techniques du projet
  4. Adopter une communication efficace pour susciter l’adhésion et faciliter l’exécution du projet
  5. Gérer les imprévus, les tensions et les difficultés soulevées par le projet
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  Avoir déjà participé à des projets en tant que membre d'une équipe - Etre chef de projet en titre - Apporter son ordinateur portable

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  La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur.
  
  Cette évaluation permettra la réalisation d’une attestation de formation.
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  Christophe C - Juillet 2024 4/5

  Très bonne formation

  
  Nous vous remercions pour ce retour !
  

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  Nicolas B - Juillet 2024 4/5

  Bon formateur qui s adapte à notre contexte.

  
  Nous vous remercions pour ce retour concernant notre formateur !
  

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  Vanessa G - Juillet 2024 4/5

  Reponds à mes attentes

  
  Nous vous remercions pour cet excellent commentaire !
  

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  Laurent A - Juillet 2024 5/5

  Tres satisfait tres bons échanges

  
  Nous vous remercions pour ce retour ! Nous sommes heureux d’apprendre que notre travail et nos efforts pour vous satisfaire ont été appréciés.
  

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  Evolaine H - Juillet 2024 4/5

  Bonne formation

  
  Merci pour ce précieux commentaire !
  

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  Nathalie R - Mars 2024 4/5

  Interactive et échanges positifs

  
  Nous vous remercions pour ce retour !
  

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  helena C - Mars 2024 5/5

  Très intéressant

  
  Un grand merci pour ce retour !
  

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  Nicolas B - Mars 2024 5/5

  Bonne formation

  
  Nous vous remercions pour ce retour !
  

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  Manon L - Mars 2024 5/5

  Denis est un excellent formateur. Il a su nous coacher et apporter des axes d’amélioration dans la gestion de nos projets. J’ai apprécié le fait qu’il nous parle de situation qu’il a vécu pour appuyer la formation théorique.

  
  Nous vous remercions pour ce retour concernant notre formateur !
  

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  Lorene S - Mars 2024 5/5

  Riche d\'apprentissage. Beaucoup de nouvelles notions théoriques apprises à mettre en application au quotidien .

  
  Quel plaisir de lire ce commentaire ! Merci pour ce retour !
  

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  Florian M - Mars 2024 4/5

  Très instructif

  
  Merci pour ce précieux commentaire !
  

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  Gilliane C - Mars 2024 5/5

  Formation qui m’a permise de comprendre les caractéristiques de la gestion de projet et ses enjeux

  
  Nous vous remercions pour ce retour ! Nous sommes heureux d’apprendre que notre travail et nos efforts pour vous satisfaire ont été appréciés.
  

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  Laurent A - Mars 2024 5/5

  Tres bien

  
  Nous vous remercions pour ce retour !
  

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  Vanessa G - Mars 2024 5/5

  Formation très intéressante et très dynamique

  
  Un grand merci pour ce retour !
  

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  Christophe C - Mars 2024 5/5

  Formation adaptée à notre situation

  
  Quel plaisir de lire votre commentaire ! Merci pour ce retour !
  

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  STEPHANE L - Mars 2024 4/5

  Oui

  
  Merci pour cette belle note !
  

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  Evolaine H - Mars 2024 5/5

  Bonne formation

  
  Nous vous remercions pour ce partage d'expérience !
  

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  Laure L - Juillet 2023 4/5

  Formation dense

  
  Nous vous remercions pour ce retour et cette belle note. Nous vous souhaitons bon usage de ces compétences !
  

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  Virginie L - Juillet 2023 5/5

  La formation est très complète mais surtout concret.

  
  Nous vous remercions pour ce retour. Nous sommes heureux d’apprendre que notre travail et nos efforts pour vous satisfaire ont été appréciés.
  

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