Renforcer les acquis en technique de Gestion de Projet

• Ancrer les fondamentaux de la Gestion de Projet
• Adopter la bonne posture dans mon management transversal
• Diagnostiquer son expertise comportementale

Méthodologie : quiz, partage d’expériences et atelier radar des compétences - Outil : méthode Gestion de Projet 4C en couleurs

Accompagner le changement

• Comprendre les mécanismes à l’origine des résistances au changement
• Identifier les 4 phases de la transformation
• Faciliter l’adhésion et mobiliser les différents acteurs
• Repérer les acteurs stratégiques et activer les réseaux d’influence
• Faire le bon choix des modalités de communication

Méthodologie : jeux interactifs, partage d’expériences, cas pratique, construction d’un plan de développement individuel - Outils : neurosciences, courbe du changement, stratégie des alliés

Influencer ses interlocuteurs

• Comprendre les biais de perception
• Identifier le style de communication de ses interlocuteurs
• Synchroniser sa communication pour créer la confiance
• Comprendre les filtres de la communication
• Convaincre avec une argumentation impactante

Méthodologie : jeux interactifs, atelier découverte des profils, résolutions des cas rencontrés, mises en situation, construction d’un plan de développement individuel - Outils : modèle comportementale DISC 4 Colors, CBP

Gérer les interlocuteurs difficiles

• Surmonter les objections avec agilité
• Affirmer ses positions
• Jouer le « Non » pour obtenir des avancées
• Gérer les résistances
• Maîtriser ses émotions et celles de ses interlocuteurs
• Sortir des situations de blocage

Méthodologie : brainstorming, résolution des cas rencontrés, partage d’expériences, mises en situation, construction d’un plan de développement individuel  - Outils : ICVR, Savoir dire non, CNV

• Développer une posture de chef de projet adaptée aux enjeux humains et techniques du projet
• Adopter une communication efficace pour susciter l’adhésion et faciliter l’exécution du projet
• Gérer les tensions et les résistances soulevées par le projet

Avoir déjà géré des projets et maîtriser les fondamentaux de la Gestion de Projet