Selon une étude menée par OpinionWay pour Altays, plus de 60% des +35 ans jugent que leurs compétences ne sont pas reconnues par leurs supérieurs ….
Un chiffre inquiétant qui révèle un véritable manque de suivi et d’attention de la part des managers !
A l’heure de la Grande Démission et de la quête de sens des salariés, il est nécessaire de prêter davantage attention au sujet …
Et si le feedback était la clé ??
Le feedback est un outil de communication indispensable du manager pour créer du lien, motiver et aller de l’avant avec son équipe. Il doit valoriser l’effort et développer la reconnaissance, favoriser la discussion, encourager le partage d’expérience pour capitaliser, permettre le feed-forward !
Faites de votre feedback un véritable levier managérial :
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Apprenez les différents types de feedback,
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Maitriser l’importance de la dimension comportementale,
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Comprenez les enjeux du feedback positif et la dimension émotionnelle que cela implique pour le manager et le managé
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Associez le feedback comportemental
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Donnez envie de susciter le changement
Prêt à essayer ?