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Ressources et Pédagogies

Ne dites plus QVT, désormais on parle QVCT ! 

 

 

A compter du 31 mars 2022, la QVT est officiellement devenue la QVCT. On ne parle donc plus de « Qualité de Vie au Travail » mais plutôt de « Qualité de Vie et des Conditions de Travail ».

 

Il ne s’agit pas simplement de quelques lettres supplémentaires … Ce nouvel acronyme a été créé dans le cadre de l’ANI sur la santé au travail du 9 décembre 2020 puis confirmé par la loi du 2 août 2021 pour « renforcer la prévention en santé au travail ».

L’objectif de cette révision de l’acronyme est de recentrer le sujet sur les vrais problèmes de l’entreprise, le travail lui-même et non plus ses mesures environnantes. 

Il ne s’agit donc plus de brouiller les pistes mais d’aller droit au but !

 

Cette mesure doit engendrer des actions sérieuses sur les sujets centraux de l’entreprise : les pratiques managériales, le maintien dans l’emploi, les trajectoires professionnelles, la conduite des transformations …

Il s’agit d’une approche intégrative dont les principaux changements attendus sont :

✔ La prise en compte de la santé au travail en inscrivant la prévention de manière systémique 
✔ La mise en place d’un processus d’amélioration continue
✔ La mesure et l’évaluation de la perception du salarié(e)
✔ Un focus sur les conditions et le contenu du travail
✔ Un discours plus clair et transparent à tous les niveaux de l’entreprise

Se faire accompagner dans ses démarches permet d’éviter l’écueil d’une approche standardisée et plaquée sans plus-value pour l’entreprise et les salariés. Cela résulte d’un processus d’appropriation continue. Cette nécessaire prise en compte de la QVCT va réellement de pair avec l’amélioration des performances.

Chez SLTI | Ressources & Pédagogie nous analysons vos besoins et ceux de vos collaborateurs pour vous proposer un accompagnement au plus près de vos attentes.

Pour rappel, la QVT faisait déjà partie des thématiques de négociations obligatoires prévue par le code du travail en lien avec la santé et la sécurité au travail !

 

Quelques exemples de grandes initiatives QVCT :

 

  • Coca-Cola Europacific Partners France :

Chez Coca-Cola Europacific Partners, la QVCT repose sur 4 piliers :

  • donner du sens au travail,
  • promouvoir la diversité et l’inclusion des profils et des cultures,
  • concilier la vie professionnelle et la vie personnelle
  • mettre en valeur un environnement épanouissant et de bonnes conditions de travail.

Pour cela, la société a mis en place des mesures très concrètes à l’attention des collaborateurs avec :

  • un accord de 5 jours de congés par an aux salariés aidants afin que ces derniers puissent s’occuper des parents ou des enfants en situation de handicap,
  • un « Pass sport » pour chaque salarié sur site ou itinérant afin de favoriser une activité sportive régulière dans les salles de sport partenaires,
  • des offres de baby sitting et de crèche pour faciliter le quotidien des parents,
  • un objectif de recrutement d’alternants à la hauteur de 5% des effectifs de CCEP d’ici à la fin de 2022 et 10% de recrutements dans les quartiers dits « sensibles »,
  • un bilan retraite proposé par l’entreprise dès l’âge de 55 ans.

 

  • Eiffage :

Soucieuse du bon équilibre de ses collaborateurs, la société œuvre au bon épanouissement de chacun via :

  • Le renforcement des dispositifs de protection de la santé et de lutte contre les risques psycho-sociaux,
  • Les réalisations régulières d’enquête de satisfaction et de réunions de travail sur ces sujets,
  • Une bonne conciliation entre vie pro et vie perso avec la nécessaire prise en compte de la parentalité et des contraintes familiales,
  • Le télétravail
  • Le droit à la déconnexion
  • Le recours aux mobilités douces …

 

Pour voir le rapport complet, c’est ici !

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