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Maitriser juridiquement vos relations sociales 


Référence : RH-1126 | 

Acquérir les repères juridiques nécessaires au poste de manager - Assumer son rôle de leader et prendre conscience de ce rôle - Prévenir et gérer les contentieux de la relation de travail



  2 jours - 14 heures
  Présentiel
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Maitriser juridiquement vos relations sociales 


Référence : RH-1126

Acquérir les repères juridiques nécessaires au poste de manager - Assumer son rôle de leader et prendre conscience de ce rôle - Prévenir et gérer les contentieux de la relation de travail



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  • Le contexte du management

    • Un rôle managérial
    • La place du droit du travail dans les relations de travail
    • Un rôle d'employeur par délégation
    • Un rôle hiérarchique

    Les sources du droit du travail

    • Loi, accords collectifs, contrats de travail, usages, directives, règles internationales, ...
    • La hiérarchie et l'articulation des sources du droit du travail
    • Les différents juges du droit du travail

    Exercice(s) : déterminer la disposition conventionnelle applicable à  une relation de travail en présence d'un accord d'entreprise et d'une convention collective en concurrence

    Le contrat de travail

    • Le contenu du contrat de travail
    • La modification du contrat de travail et les conséquences d'un refus du salarié
    • Accords d'entreprise de compétitivité et contrat de travail : une évolution récente

    Exercice(s) : le déménagement d'une entreprise peut-il être la cause d'une modification du contrat de travail ?

    Les différents contrats de travail

    • Le CDI : le contrat de droit commun
    • Le CDI de chantier
    • Le contrat à  temps partiel
    • Le CDD : un contrat temporaire
    • Le contrat d'intérim
    • Le contrat intermittent

    Exercice(s) : différents cas pratiques relatifs à  la succession de CDD dans le temps

    Les différentes ruptures du contrat de travail

    • Distinguer les différentes ruptures du contrat de travail (démission, licenciement, rupture conventionnelle, prise d'acte)
    • La qualification du licenciement : pour motif personnel, disciplinaire ou pour motif économique
    • La rupture conventionnelle
    • Les ruptures conventionnelles collectives

    Exercice(s) : qualifier la rupture du contrat de travail à  partir de différentes hypothèses

    Gérer la relation de travail

    • Assurer l'embauche et le suivi de la période d'essai
    • Exercer les pouvoirs de direction de l'employeur (élaborer un règlement intérieur et assurer la discipline)
    • Organiser et suivre le temps et l'organisation du travail (durée, heures supplémentaires, temps de repos, travail à  temps partiel ...)
    • Faire face aux différentes absences : congés payés, maladie ...
    • Veiller au respect de la sécurité et de la santé au travail des collaborateurs
    • Veiller au développement des compétences (entretiens d'évaluation, formation)

    Exercice(s) : différentes mises en situations d'exercice de son pouvoir de direction

    Les relations sociales au quotidien avec les représentants du personnel

    • Identifier le rôle des différentes instances : délégué du personnel, Comité d'entreprise, délégué syndical, représentant de la section syndicale
    • Gérer au quotidien les relations avec chacun des représentants (droits et devoirs)
    • S'approprier son rôle comme manager dans la qualité du dialogue social

    Exercice(s) : se confronter à  l'exercice de mandats de représentation du personnel par des élus


    • La formation a lieu dans une salle équipée d’un paper board, tableau blanc et vidéo-projecteur.
    • Méthodes actives et participatives - Etudes de cas - Jeux de rôle - Mises en situation - Quizz
    • Les supports sont disponibles dans l’espace stagiaire sur notre site web
    • Une assistance technique et pédagogique est disponible du lundi au vendredi de 8h30 à 18h (formateur@slti.fr 01 40 82 77 94)

    • Acquérir les repères juridiques nécessaires au poste de manager
    • Assumer son rôle de leader et prendre conscience de ce rôle
    • Prévenir et gérer les contentieux de la relation de travail

  • Aucun prérequis nécessaire

  • La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur.

    Cette évaluation permettra la réalisation d’une attestation de formation.

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