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Ressources et Pédagogies

Développer son leadership 


Référence : mgt-1013 | 

Passer du manager au leader et fédérer l’ensemble des équipes autour de vos valeurs, vos convictions et votre engagement. Cette formation vous accompagnera dans le changement de posture nécessaire au manager d’aujourd’hui.



  2 jours - 14 heures
  Présentiel
  1 390,00 €HT / pers


Développer son leadership 


Référence : mgt-1013

Passer du manager au leader et fédérer l’ensemble des équipes autour de vos valeurs, vos convictions et votre engagement. Cette formation vous accompagnera dans le changement de posture nécessaire au manager d’aujourd’hui.



  2 jours - 14 heures
  Présentiel
  1 390,00 €HT / pers



  • Diagnostic : quel type de leader sommes-nous ?

    • Définir le leadership
    • Identifier son style de leadership actuel
    • Analyser les styles mixtes et les dominantes comportementales

    Exercices : auto diagnostic avec les mini cas de management situationnel selon P. Hersey & K. Blanchard

    Niveau 1 du leadership : lié au poste de manager

    • Identifier les compétences, rôles et responsabilités du manager
    • Visualiser l'impact sur ses équipes

    Exercices : flash-back et visualisation

    Niveau 2 du leadership : lié au relationnel

    • Développer l'estime de soi et la confiance en soi
    • Adopter la communication et posture d'un leader
    • Développer la confiance de son équipe
    • Motiver son équipe

    Exercices : jeu Thiagi

    Niveau 3 du leadership : lié aux résultats

    • Etre proactif
    • Gagner en crédibilité, donner l'exemple
    • Identifier l'impact de l'impulsion sur la résolution des problèmes

    Exercices : partage d'expériences et échange

    Niveau 4 du leadership : lié au développement de son équipe

    • Développer les compétences de ses collaborateurs
    • Positionner les collaborateurs dans leur zone d'aptitude

    Exercices : établir la grille de compétence de mes collaborateurs

    Communiquer la vision de l'entreprise

    • Identifier son niveau de leadership pour communiquer la vision
    • Déterminer une vision positive de l'avenir
    • Traduire la vision stratégique en objectifs et en actions
    • Transformer les contraintes en opportunités
    • Entrainer l'adhésion de son équipe

    Exercices : entrainement à  la CNV et formulation positive


    • La formation a lieu dans une salle équipée d’un paper board, tableau blanc et vidéo-projecteur.
    • Autodiagnostic de leadership - Mises en situation - Etudes de cas - Echange d'expériences
    • Les supports sont disponibles dans l’espace stagiaire sur notre site web
    • Une assistance technique et pédagogique est disponible du lundi au vendredi de 8h30 à 18h (formateur@slti.fr 01 40 82 77 94)

    • Différencier les 4 styles de leadership situationnels
    • Utiliser la communication et la posture de leader
    • Identifier les leviers de la motivation de ses équipes

  • Avoir déjà  managé une équipe

  • La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur.

    Cette évaluation permettra la réalisation d’une attestation de formation.

Prochaines sessions

Du 01/07/2021 au 02/07/2021
PARIS

Du 04/10/2021 au 05/10/2021
PARIS



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