Formation : Développer son leadership
Référence : MGT-LEAD | | Mise à jour : 11/2024
Passer du manager au leader et fédérer l’ensemble des équipes autour de vos valeurs, vos convictions et votre engagement. Cette formation vous accompagnera dans le changement de posture nécessaire au manager d’aujourd’hui.
Formation : Développer son leadership
Référence : MGT-LEAD
Passer du manager au leader et fédérer l’ensemble des équipes autour de vos valeurs, vos convictions et votre engagement. Cette formation vous accompagnera dans le changement de posture nécessaire au manager d’aujourd’hui.
Diagnostic : quel type de leader sommes-nous ?
- Définir le leadership
- Identifier son style de leadership actuel
- Analyser les styles mixtes et les dominantes comportementales
Exercices : auto diagnostic avec les mini cas de management situationnel selon P. Hersey & K. Blanchard
Niveau 1 du leadership : lié au poste de manager
- Identifier les compétences, rôles et responsabilités du manager
- Visualiser l'impact sur ses équipes
Exercices : flash-back et visualisation
Niveau 2 du leadership : lié au relationnel
- Développer l'estime de soi et la confiance en soi
- Adopter la communication et posture d'un leader
- Développer la confiance de son équipe
- Motiver son équipe
Exercices : jeu Thiagi
Niveau 3 du leadership : lié aux résultats
- Etre proactif
- Gagner en crédibilité, donner l'exemple
- Identifier l'impact de l'impulsion sur la résolution des problèmes
Exercices : partage d'expériences et échange
Niveau 4 du leadership : lié au développement de son équipe
- Développer les compétences de ses collaborateurs
- Positionner les collaborateurs dans leur zone d'aptitude
Exercices : établir la grille de compétence de mes collaborateurs
Communiquer la vision de l'entreprise
- Identifier son niveau de leadership pour communiquer la vision
- Déterminer une vision positive de l'avenir
- Traduire la vision stratégique en objectifs et en actions
- Transformer les contraintes en opportunités
- Entrainer l'adhésion de son équipe
Exercices : entrainement à la CNV et formulation positive
- La formation a lieu dans une salle équipée d’un paper board, tableau blanc et vidéo-projecteur ou bien la formation se déroule à distance dans une salle virtuelle. Une convocation est transmise 3 jours avant la formation avec les éléments de connexion : assurez-vous d'avoir une bonne connexion internet, le logiciel installé, caméra, micro et son sur votre poste.
- Autodiagnostic de leadership - Mises en situation - Etudes de cas - Echange d'expériences
- Les supports sont disponibles dans l’espace stagiaire sur notre site web
- Une assistance technique et pédagogique est disponible du lundi au vendredi de 8h30 à 18h (formateur@slti.fr 01 40 82 77 94)
- Formation dans nos locaux effectifs : 8 personnes maximum
- Différencier les 4 styles de leadership situationnels
- Utiliser la communication et la posture de leader
- Identifier les leviers de la motivation de ses équipes
Avoir déjà managé une équipe
La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur.
Cette évaluation permettra la réalisation d’une attestation de formation.
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