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Formation : Manager sans lien hiérarchique : le management transverse 


Référence : MGT-TRANSVERSE |  | Mise à jour : 10/2024

Fini le bottom-up et la verticalité !  Le management aujourd’hui se veut transverse avec un seul objectif : casser les silos ! Venez découvrir les bonnes pratiques et la méthodologie nécessaire à l’application de ce nouveau paradigme.


  2 jours - 14 heures
  Formation
(présentiel ou distanciel)
  1 460,00 €HT / pers

4.7/5 - 3 avis

Formation : Manager sans lien hiérarchique : le management transverse 


Référence : MGT-TRANSVERSE
Fini le bottom-up et la verticalité !  Le management aujourd’hui se veut transverse avec un seul objectif : casser les silos ! Venez découvrir les bonnes pratiques et la méthodologie nécessaire à l’application de ce nouveau paradigme.

  2 jours - 14 heures
  Formation (présentiel ou distanciel)
  1 460,00 €HT / pers


4.7/5 - 3 avis


  • Situer le management transversal dans ses spécificités

    • Identifier les différences et points communs avec le management avec liens hiérarchiques
    • Agir dans et avec l'organisation : Plus-value du management transversal

    Exercices : échanges et débats, valorisation des expériences de chacun ; Autoévaluation

    Développer son influence pour mobiliser sans autorité hiérarchique

    • Faire l'analyse de la position des acteurs en jeu
    • Choisir sa stratégie
    • Définir les règles du jeu avec la hiérarchie du contributeur
    • Mobiliser les contributeurs
    • Insuffler un esprit d'équipe

    Exercices : collectifs pour identifier les règles à  mettre en place

    La communication

    • Développer rapidement son leadership
    • Communiquer avec assertivité
    • Savoir analyser et s'adapter aux différents profils

    Exercice : individuel pour identifier les profils dans votre environnement

    Développer des comportements de coopération

    • Repérer les comportements contre productifs
    • Mettre en place des comportements favorisant la Coopération

    Exercices : identifier les motifs de ces comportements contreproductifs

    Assurer la coordination d'une activité fonctionnelle

    • Identifier les leviers de coordination pertinents
    • Rassembler pour mobiliser les énergies autour d'objectifs communs
    • Définir les règles du système d'information et de communication
    • Prendre en compte l'éloignement des sites

    Exercice : individuel pour mettre en place un système de communication adapté


    • La formation a lieu dans une salle équipée d’un paper board, tableau blanc et vidéo-projecteur ou bien la formation se déroule à distance dans une salle virtuelle. Une convocation est transmise 3 jours avant la formation avec les éléments de connexion : assurez-vous d'avoir une bonne connexion internet, le logiciel installé, caméra, micro et son sur votre poste.
    • Alternance de théorie (50%), démonstrations (10%) et exercices pratiques (40%)
    • Les supports sont disponibles dans l’espace stagiaire sur notre site web
    • Une assistance technique et pédagogique est disponible du lundi au vendredi de 8h30 à 18h (formateur@slti.fr 01 40 82 77 94)
    • Formation dans nos locaux effectifs : 8 personnes maximum

    1. Différencier management hiérarchique et management transverse
    2. Définir les méthodes permettant de rallier les contributeurs
    3. Utiliser les outils essentiels pour manager une équipe sans lien hiérarchique
    4. Identifier les leviers pour rassembler et mobiliser chaque acteur

  • Aucun prérequis nécessaire

  • La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur.

    Cette évaluation permettra la réalisation d’une attestation de formation.

  • Jeanne P - Mars 2024 5/5
    Formation rythmée, personnalisée, dans la bonne humeur. Merci à Emmanuel pour toutes les clés partagées et pour son écoute.

    Merci pour ce précieux commentaire !

    Alice L - Décembre 2023 4/5
    Formation personnalisée (coaching) ce qui m\'a permis de répondre pleinement à mes attentes et mes situations

    Nous vous remercions pour ce retour ! Nous sommes heureux d’apprendre que notre travail et nos efforts pour vous satisfaire ont été appréciés.

    Celine M - Août 2023 5/5
    RAS

    Merci pour votre retour ! Nous espérons vous revoir très vite !

Prochaines sessions

Du 14/10/2024 au 15/10/2024
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Du 27/01/2025 au 28/01/2025
PARIS

Du 03/07/2025 au 04/07/2025
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Du 09/10/2025 au 10/10/2025
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