Formation : Manager sans lien hiérarchique : le management transverse
Référence : MGT-TRANSVERSE | | Mise à jour : 03/2023
Fini le bottom-up et la verticalité ! Le management aujourd’hui se veut transverse avec un seul objectif : casser les silos ! Venez découvrir les bonnes pratiques et la méthodologie nécessaire à l’application de ce nouveau paradigme.
Formation : Manager sans lien hiérarchique : le management transverse
Référence : MGT-TRANSVERSE
Fini le bottom-up et la verticalité ! Le management aujourd’hui se veut transverse avec un seul objectif : casser les silos ! Venez découvrir les bonnes pratiques et la méthodologie nécessaire à l’application de ce nouveau paradigme.
Situer le management transversal dans ses spécificités
- Identifier les différences et points communs avec le management avec liens hiérarchiques
- Agir dans et avec l'organisation : Plus-value du management transversal
Exercices : échanges et débats, valorisation des expériences de chacun ; Autoévaluation
Développer son influence pour mobiliser sans autorité hiérarchique
- Faire l'analyse de la position des acteurs en jeu
- Choisir sa stratégie
- Définir les règles du jeu avec la hiérarchie du contributeur
- Mobiliser les contributeurs
- Insuffler un esprit d'équipe
Exercices : collectifs pour identifier les règles à mettre en place
La communication
- Développer rapidement son leadership
- Communiquer avec assertivité
- Savoir analyser et s'adapter aux différents profils
Exercice : individuel pour identifier les profils dans votre environnement
Développer des comportements de coopération
- Repérer les comportements contre productifs
- Mettre en place des comportements favorisant la Coopération
Exercices : identifier les motifs de ces comportements contreproductifs
Assurer la coordination d'une activité fonctionnelle
- Identifier les leviers de coordination pertinents
- Rassembler pour mobiliser les énergies autour d'objectifs communs
- Définir les règles du système d'information et de communication
- Prendre en compte l'éloignement des sites
Exercice : individuel pour mettre en place un système de communication adapté
- La formation a lieu dans une salle équipée d’un paper board, tableau blanc et vidéo-projecteur.
- Alternance d'apports théoriques - Discussions - Etudes de cas - Mises en situation
- Les supports sont disponibles dans l’espace stagiaire sur notre site web
- Une assistance technique et pédagogique est disponible du lundi au vendredi de 8h30 à 18h (formateur@slti.fr 01 40 82 77 94)
- Différencier management hiérarchique et management transverse
- Définir les méthodes permettant de rallier les contributeurs
- Utiliser les outils essentiels pour manager une équipe sans lien hiérarchique
- Identifier les leviers pour rassembler et mobiliser chaque acteur
Aucun prérequis nécessaire
La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur.
Cette évaluation permettra la réalisation d’une attestation de formation.
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