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Ressources et Pédagogies

Formation : Manager son manager  


Référence : MGT-COM-MANAGER SON | 


  2 jours - 14 heures
  Présentiel
  1 300,00 €HT / pers


Manager son manager  


Référence : MGT-COM-MANAGER SON


  2 jours - 14 heures
  Présentiel
  1 300,00 €HT / pers



  • Identifier et analyser les possibles difficultés rencontrées avec son ou ses managers :

    • disponibilité
    • pression
    • communication
    • accompagnement
    • priorisation

    Atelier : quelles sont les difficultés rencontrées?

    Prioriser les actions à court, moyen et long terme

    Connaître la personnalité de son ou ses managers pour mieux collaborer

    • analyser les styles de management
    • comprendre les comportements par la Process Com
    • gérer les personnalités complexes
    • comprendre les exigences et obligations de chacun
    • définir le rôle de chacun
    • gérer les spécificités : dépendre de plusieurs managers et gérer le multiculturel

    Atelier : diagnostic du ou des managers

    Optimiser sa posture et sa communication

    • instaurer un climat de confiance et sécuriser son ou ses managers
    • développer son assertivité
    • faciliter la prise de décision
    • être force de proposition
    • développer son efficacité au quotidien
    • identifier les fondamentaux d’une communication efficace
    • résister au stress

    Autodiagnostic : quelles sont mes sources de progrès ?

    Atelier : plan d’actions pour optimiser la communication  avec son ou ses managers

    S’exercer au feedback respectif

    • identifier le processus du feedback
    • comprendre ce qui permet ce mode de fonctionnement
    • savoir exprimer son opinion avec diplomatie
    • s’entraîner aux feedbacks positif et correctif
    • obtenir un feedback de qualité

    Atelier : mises en situation d’entretiens avec son manager

    Savoir représenter son manager en interne et en externe

    • comprendre les enjeux et la stratégie de son service et de l’entreprise
    • savoir gérer son temps
    • optimiser le processus de reporting
    • renforcer le travail collectif

    Atelier : mises en situation d’échanges oraux et écrits face à ses interlocuteurs internes et externes


    • La formation a lieu dans une salle équipée d’un paper board, tableau blanc et vidéo-projecteur.
    • Atelier - diagnostic  - Mises en situation
    • Les supports sont disponibles dans l’espace stagiaire sur notre site web
    • Une assistance technique et pédagogique est disponible du lundi au vendredi de 8h30 à 18h (formateur@slti.fr 01 40 82 77 94)

    • Identifier le mode de fonctionnement de son responsable
    • Optimiser sa posture et sa communication
    • Optimiser sa relation avec son manager
    • Renforcer l’efficacité collective
    • Représenter son manager en interne et en externe

    • Une bonne expérience de la fonction et la volonté d’optimiser sa relation avec ses responsables

  • La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur.

    Cette évaluation permettra la réalisation d’une attestation de formation.

Prochaines sessions

Du 04/10/2021 au 05/10/2021
PARIS

Du 27/01/2022 au 28/01/2022
PARIS

Du 07/03/2022 au 08/03/2022
PARIS

Du 05/05/2022 au 06/05/2022
PARIS

Du 07/07/2022 au 08/07/2022
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Du 12/09/2022 au 13/09/2022
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Du 28/11/2022 au 29/11/2022
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